19 January 2016

“Youth and Nation-Building”

Address by the President of India to the institutes of higher learning and civil service academies through video-conferencing using the national knowledge network on the topic, “Youth and Nation-Building”
Vice Chancellors of Central Universities;

Directors of IITs, NITs, IISERs and other institutes of higher learning and civil service academies;

Faculty members;

My dear students:

1. I wish you all a very happy and prosperous new year. Let 2016 be a year of achievement and fulfilment for each one of you.

Friends:

2. India is a nation with a significant young population. Over six hundred million people in our country are below the age of 25 years. The National Youth Policy defines youth as those persons who are in the age group of 15 to 29 years. I am however not subscribing to any technical definition here. For me, youth is much more than mere age. I place my faith in those who are curious and keen to learn; who are impatient and adventurous; who have boundless energy and drive; who accept the permanence of change and are ever ready to question the status quo; and who have the potential to create and harness disruptive technologies for rapid growth.

3. Investment in educating the youth, in the sharpening of their mental faculties, technical skills, professional competence, and awareness about their social responsibilities, would be the key to prepare them for nation-building. The way we nurture our youth into confident, capable and committed citizens will determine our country’s future. I have therefore chosen to speak to you today on "Youth and Nation-building”, a subject close to my heart.

Friends:

4. When we talk of nation-building, the first thing we have to think of is what kind of nation we want to build? A blueprint for that cannot be some random sketch but a grand design based on values, hopes and aspirations of the people of the nation. On twenty-sixth January 1950, we laid a strong foundation by giving ourselves the Constitution of India. It was themagna carta of socio-economic transformation for building an inclusive and modern India. We promised ourselves to secure to all the citizens of this sovereign nation justiceliberty, equality and fraternity. The core principles of democracy, secularism, gender equality and socio-economic equity became the beacon for our journey forward.

Friends:

5. Let me pause here to take a look at the changes that surround us. Information and communication technology has made us think, act and react differently. Distances have shrunk; mobility has increased; instant communication has led to greater awareness, and raised expectations. Consumerism is at its peak. Medical sciences have raised the life expectancy and through better healthcare improved the quality of life. Disruptive technologies have become the rule rather than the exception, putting strain on adaptive capacity of individuals and systems.

6. It is in this environment that the youth have to shoulder the responsibility of nation-building. They must be readied for it through the medium of education and training. The education that we impart to our youth must have three clearly-defined goals. First, it must teach them to control their lives, which can be done through character-building, healthcare, and sharpening the ability to learn and use experience for attainment of one’s goals. Second, it must teach them to understand life through a study of history, science, religion and philosophy. And the third, it must teach them to enjoy their lives through friendships and relationships, observance of nature, and study of art and literature. Our education system must gear up to develop our youth on these lines.

Friends:

7. We must provide value-based education to our youth. We must inculcate in them the spirit of democratic behaviour which calls for an appreciation of the rich diversity of our nation, assimilation of ideas, and accommodation for divergent or contrarian views. The idea of secularism is deeply ingrained in the consciousness of our nation. It has to be further strengthened in the minds of the young ones to build a harmonious society.

8. Gender equality is essential for building an inclusive society. Unless women participate on equal terms and in equal numbers in the process of nation-building, all efforts will remain incomplete. The occurrence of some unfortunate incidents of atrocity and violence against women in recent years should strengthen our resolve to wipe out any trace of depravity and evil from the minds of individuals. ‘Respect for women’ is sacrosanct in our society with its roots embedded in our civilizational values, which are reflected in our Constitution. A spirit of reverence towards women must be instilled in our children in our homes and educational institutions. It must guide social conduct of an individual from an early age.

Friends:

9. Without socio-economic equity, the word "inclusion” has no meaning. During the last few years, we have provided citizens the right to information, employment, education and food, backed by legal guarantees. The Government has launched programmes for financial inclusion, creation of model villages and formation of a digitally-empowered society. We have strong legislations and schemes oriented towards inclusion. What we have to do now is to create enough opportunities through their implementation to meet the ambitions of an aspirational India.

Friends:

10. The nation which you have to build as bureaucrats, technocrats, scientists, educators, social innovators, thinkers, and agriculturists has to be an India which will ensure a decent and fulfilling life to all its citizens. It has to be aswachh India, swasth India, a digitally-empowered India, educated and skilled India, and a tolerant, harmonious and peaceful India where the last person feels a part of the narrative of the country.

11. India needs novel ideas and creative solutions to overcome challenges in the fields of education, skill development, sanitation and healthcare, financial inclusion and service provision. A successful innovative idea is one that has scalability. How can we skill one million of our youth every month? How can we gainfully employ trained manpower in the industry? How can we provide healthcare services to each rural household? How can we meet the financing requirements of small farmers and entrepreneurs in villages and small towns? How can we make public utility services more accessible, inclusive and transparent?

12. The answers to these questions lie in creating a strong digital backbone that can lead to efficient service delivery. Putting a mobile phone in the hands of a person living in a remote village and teaching him to use it to access information, knowledge and services is a great act of empowerment. It gives true meaning to the word ‘inclusion’.

13. For building the India of our dreams, we all have to work together to develop an eco-system which will bring together innovators, entrepreneurs and financiers, which will recognize merit and give primacy to science, technology and innovation. A facilitative and supportive environment for free play of all creative forces, be it in government, corporate sector or academia, has to be created.

14. The government has just launched "Start-up India" to promote start-ups and offer incentives for entrepreneurship and job creation. The over 4,500 start-ups make India the third largest start-up eco-system in the world. The higher academic institutions have a clear role to play in refining the entrepreneurial abilities of their students. Teaching of entrepreneurial studies as a course in our institutes will be a good beginning.

15. Educational and civil services institutions have to inculcate in their students and trainees a sense of social responsibility. Some suggestions for enhancing their engagement with the community are:

i. Assign them to teach in nearby government schools for at least one hour per month.

ii. Deploy them to undertake community-based projects to uplift the condition of people in the vicinity.

iii. Assign them to identify problems faced by villages and work on innovative solutions which blend modern technology with local practices.

My young friends:

16. Tomorrow belongs to you. Your commitment to national goals will determine the direction of our future growth. As you get ready to embark on the journey to fulfill your dreams, let me share with you my own little checklist for nation-building.

We work towards nation-building if:

Produce more than we consume;

- We give more than we take;

- We work more than we idle; and

- We think more than we talk.

You may just find this list useful.

18 January 2016

Professional litigants of the Supreme Court

Professional litigants of the Supreme Court

The inquiry comes in the light of an increase in the number of PILs filed in the high courts and the Supreme Court 

Courts coming down heavily on litigants is not a new phenomenon, especially in public interest litigation (PIL). Recently, chief justice of India T.S. Thakur asked if the Centre for Public Interest Litigation (CPIL), a non-profit organisation, was a “professional litigant”.
In response, senior advocate Prashant Bhushan said CPIL was not a professional litigant, citing the fact that it received no funds for the cases it pursued.
“Most of the work is pro bono,” he said.
The inquiry comes in the light of an increase in the number of PILs filed in the high courts and the Supreme Court. The courts are generally critical of serial litigants and hold them to higher standards to test their motives. Courts are also wary of personal interests driving such litigation.
To put this in context, PILs have stirred reforms ranging from measures to deal with sexual harassment in the workplace to spectrum allocation and coal block allotments. There have also been frivolous PILs like one seeking the recall of the Indian cricket team after an overseas debacle; such cases are disposed of, with costs imposed on the petitioners.
But the court’s query in the case of CPIL highlights an interesting trend—”professional litigants” are emerging as a distinct class.
Non-profit organisations are adding litigation wings to file cases of public interest. For instance, the People’s Union for Civil Liberties, a human rights organisation that filed the PIL demanding the “right to food”.
NGO Common Cause, which calls itself an advocacy group, has listed on its website at least 18 PILs in the Supreme Court and five in various high courts.
These include cases seeking the court’s intervention on issues such as depiction of violence on television, challenging appointments made to the Central Vigilance Commission and irregularities in coal block allocations. Common Cause’s governing council includes Prashant Bhushan.
The court itself sought the assistance of one such litigant in a suo moto case probing the cause of 2013 floods in Uttarakhand. Rural Litigation Entitlement Kendra (RLEK), an Uttarakhand-based NGO, is involved in environmental litigation in the National Green Tribunal. In the Supreme Court, RLEK filed a PIL against limestone mining in the Doon valley in the 1980s.
The Association for Democratic Reforms (ADR), an NGO focusing on electoral reforms, is associated with at least seven cases in the Supreme Court. Judgments on disqualification of convicted members of Parliament, paid news and foreign funding of political parties were all based on cases filed by the ADR.
Lawyers Collective, an NGO led by senior advocates Indira Jaising and Anand Grover, is leading the court battle against discrimination faced by HIV-positive citizens.
Shamnad Basheer, founder of the intellectual property website SpicyIP and former IP chair at National University of Juridical Sciences, Kolkata, recently started the P-PIL initiative which promotes public interest lawyering.
In the most recent example, Centre for Science and Environment (CSE), a Delhi-based organization of environmental activists, led the campaign against air pollution in the courts. The centre’s findings and inputs were considered in justice Thakur’s 16 December order making it difficult for commercial vehicles to pass through Delhi to curb pollution.
The Supreme Court has comprehensive guidelines on who can file PILs. Organisations are required to disclose their funding and assets before the registrar of the court before filing such cases.
Somewhere in between part-time pro bono work by a few lawyers and high commercial litigation, professional advocacy of public causes is making its presence felt in India. The issues they can take up are almost unlimited. But the question is: how many will pass judicial scrutiny?

Easwar panel suggests friendlier direct tax laws

Easwar panel suggests friendlier direct tax laws

Committee proposes deferring contentious ICDS provisions; some recommendations may be a part of budget ’16 
 A committee set up by the government to change direct tax laws has suggested several taxpayer-friendly measures to improve the ease of doing business, reduce litigation and accelerate the resolution of tax disputes.
In its first report made public on Monday, the committee, headed by retired high court judge R.V. Easwar, has recommended simplifying provisions related to tax deducted at source (TDS), claims of expenditure for deduction from taxable income and for tax refunds.
It proposed deferring the contentious Income Computation and Disclosure Standards (ICDS) provisions and making the process of refunds faster.
Some of these recommendations that require amendments to the income-tax act are likely to be a part of the Union budget to be presented on 29 February while some other changes in administrative procedure can be implemented through official notifications by the income tax department.
The committee has asked the income-tax department to desist from the practice of adjusting tax demand of a taxpayer whose tax return is under assessment against legitimate refunds due.
It has also proposed deletion of a clause that allows the tax department to delay the refund due to a taxpayer beyond six months and suggested a higher interest levy for all delays in refunds.
The panel also proposed that stock trading gains of up to Rs.5 lakh will be treated as capital gains and not business income, a move that could encourage more retail investments in the stock market.
The committee has recommended that TDS rates for individuals be reduced to 5% from 10%. It has also clarified that dividend income on which dividend distribution tax has been levied should be treated as part of total income. It also sought to provide an exemption to non-residents not having a Permanent Account Number (PAN), but who furnish their Tax Identification Number (TIN), from the applicability of TDS at a higher rate.
The committee also favoured deferring ICDS.
“Taxpayers are already grappling with regulatory changes of the Companies Act, 2013, Ind-AS (Indian accounting standards) and the proposed GST (goods and services tax). Industry should be allowed more time to deal with another change of this nature. The committee understands that the taxpayers feel that many of the provisions of the ICDS are capable of generating a legal debate about which at present there is no clarity,” the report said.
These standards, 10 in all, which will affect the way income is calculated, were expected to come into force from financial year 2015-16.
The committee also recommended that most of the processes of the income-tax department should be conducted electronically to minimize human interface. To this effect, it suggested that processes such as filing of tax returns, rectification of mistakes, appeal, refunds and any communication regarding scrutiny including notices, questions and documents sought should be done electronically.
To make it easy for small businesses, the committee recommended that the eligibility criteria under the presumptive scheme be increased to Rs.2 crore from Rs.1 crore. It also recommended launching a similar scheme for professionals. The presumptive tax is levied on an estimated income and makes life (and work) easier for small businesses.
Under the presumptive income scheme, such professionals or businesses will not need to maintain a book of accounts but just pay tax based on presumptive income calculations. For instance, for professionals it is proposed that 33.3% of their previous year’s receipts will be taken as income on which they will have to pay tax. If their profits are much lower, they will have to maintain a book of accounts clearly categorizing expenditure and pay tax accordingly.
Following up on a promise to provide a predictable and fair tax regime, the government set up the 10-member committee under Easwar to overhaul the income-tax act of 1961 to remove ambiguities in the tax laws that cause unnecessary litigation and update the laws based on various judgements.
An estimated Rs.5 trillion is locked up in litigation across various courts and tribunals.
Rajesh H. Gandhi, partner, Deloitte Haskins and Sells Llp, said the recommendations will go a long way in reducing litigation, but it remains to be seen if the government will accept these recommendations and make changes in the budget.
“The committee has suggested not treating short-term gains up to Rs.5 lakh from sale of shares as business income. This will remove the confusion of treatment of such income as business income or capital gains. Some of the other suggestions like not allowing tax authorities to reopen or revise assessments on the basis of audit objections or no levy of penalty where the taxpayer has taken a position relying on court cases will reduce litigation on some of the common controversies,” he said.
Ketan Dalal, senior tax partner, PricewaterhouseCoopers India, said in a note that though a large number of recommendations are procedural, they are useful and pragmatic.
“These relate to reducing the TDS rates to avoid the need for chasing refunds, streamlining certain compliance aspects and a variety of recommendations on refunds, including creating disincentives for the tax department to hold back refunds,” he said.

Start-up India: Did the government overreach?

Start-up India: Did the government overreach?

Sometimes, the best practice a government can adopt is to stay away 


Dave Thomas, founder of the famous fast-food restaurant chain Wendy’s, once said, “What do you need to start a business? Three simple things: know your product better than anyone, know your customer, and have a burning desire to succeed.” But in a country as difficult to do business as India, an entrepreneur also needs a fourth attribute: knowledge of a complex maze of laws and regulations. In this context, the government’s Start-up India campaign, initially announced by Prime Minister Narendra Modi during his last Independence Day speech, was eagerly awaited.
The daylong event on Saturday saw the unveiling of an action plan for the campaign. The measures announced by the government fall under three distinct heads: simplification and handholding; funding support; and industry-academia partnership and incubation.
Sometimes, the most salutary practice a government can adopt for a sector to flourish is to stay away. While the start-ups in India have, of late, seen a boom, most of it is despite the government and not because of it. The year 2015 was, by far, the best year for Indian start-ups. On the back of a massive spurt in funding, India is now—according to a report by software lobby group Nasscom—the world’s fastest growing and the third largest start-up ecosystem. With a lively venture capital financing culture, the government would have been better off avoiding the funding support it announced on Saturday.
Though this fund—amounting to Rs.10,000 crore over four years—will be in the nature of Fund of Funds and will be invested in Securities and Exchange Board of India-registered venture funds (many of the big-name investors aren’t), the selection of appropriate venture funds for investment is a privilege the government can do without. Besides the high opportunity cost and potential charges of cronyism, the government fund is neither sufficient to resurrect the start-up ecosystem if it is floundering, nor is it required if the ecosystem is alive and kicking. Likewise, the government should also desist from the temptation of organizing start-up fests and such events, and leave this job to industry associations.
A whole host of simplification measures announced to make business easier for start-ups is indeed welcome, but with a caveat. A lot of these steps need to be taken for improving the business environment across the board and not just for start-ups. For instance, it will help if a mobile app and portal is available to all businesses, and not just to start-ups, for clarification of regulatory requirements. And what about reducing the number of regulations and discarding the archaic laws which would make such an app superfluous? This should be part of the government’s broader effort towards ‘ease of doing business’ and the app should not become the permanent solution.
Most of the exemptions and concessions offered to start-ups were either not needed or not desirable. The tax holiday for the first three years is much ado about nothing. Few start-ups, if any, can be expected to start returning profit in just three years of existence. A number of other exemptions and “handholding” measures are a throwback to the “infant industry argument” which becomes an excuse to protect a certain class of industries from market competition. A number of concessions available to the small and medium enterprises in India, for instance, have done little more than keep them from growing up. Moreover, these exemptions stand in direct contrast to the government’s intention to phase out all exemptions and reduce corporate tax rates from 30% to 25% by 2019.
The government’s focus on industry-academia partnership is perhaps the most appropriate one. Most of India’s top institutes of higher learning are not known for their research outputs. Moreover, a lot needs to be done to make research outputs useful for industry. Conversely, the feedback from industry should be used as inputs for research. Such centres of excellence which combine education, research and industry experience can become hotspots for disruptive technologies and start-up ideas.
Most of the Indian start-ups are engaged in fixing broken markets. While this is commendable in itself, India also needs start-ups throwing up globally path-breaking products. An enabling environment for this will comprise incubation centres which can plug into cutting-edge research happening in the country. If the government pulls this off, the Start-up India campaign would have done some good.
Will the Start-up India campaign end up making India the start-up hub of the world?

17 January 2016

PM launches Start-up India movement, unveils action plan for encouraging Start-ups

PM launches Start-up India movement, unveils action plan for encouraging Start-ups


The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today launched the Start-up India initiative in New Delhi. The launch by the Prime Minister this evening, was preceded by a day-long workshop on various aspects of entrepreneurship.

The Prime Minister visited a virtual exhibition and interacted with Start-up entrepreneurs. 10 outstanding Start-up innovators shared their thoughts and experiences before the Prime Minister delivered his address. He said that when he had launched the Start-up India Initiative on 15th August, the announcement had virtually gone unnoticed, but today it had registered with people.

He said successful start-ups are usually created by those who are driven by an idea, or an urge to solve a problem that people face. He said making money is not the primary objective, but is often a by-product. He said Start-up innovators are often driven by a sense of compassion for others.

The Prime Minister said he wishes to turn the youth of India from job-seekers to job-creators. He said if a Start-up can offer employment to even five people, it would be doing a great service to the nation. He mentioned some areas where youth innovators should focus, including crop wastage, and cyber security.

The Prime Minister unveiled the highlights of the Start-up Action Plan. He said a dedicated Start-up fund worth Rs. 10,000 crore will be created for funding of Start-ups.

He said Start-ups will be exempted from paying income tax on their profit for the first three years. He said the Government is working on a simple exit policy for Start-ups. He also said the Government is working towards fast-tracking of Start-up patent applications.

He announced an eighty percent exemption in patent fee for Start-up businesses, and said a self-certification based compliance system for Start-ups would be introduced for 9 labour and environment laws. He said the Atal Innovation Mission will be launched to give a boost to innovation.

Text of PM’s speech at the launch of Start-Up India, Stand-Up India programme

Text of PM’s speech at the launch of Start-Up India, Stand-Up India programme


आज Saturday है, सरकार का स्वभाव छुट्टी का होता है और 6 बजने का बाद तो सवाल ही नहीं उठता है। अगर कोई आपको पूछे कि फर्क क्या है, तो फर्क यही है। मैं भी कभी सोचता हूं कि मुझे भी आप जैसी कोई ताकत दी होती। जब रितेश को सुन रहा था तो मुझे विचार आ रहा था कि एक चाय बेचने वाले ने Hotel Chain का विचार क्यों नहीं किया लेकिन हो सकता है कि मेरे नसीब में, नरेंद्र मोदी चाय बेचने वाला कुछ कर पाए या न कर पाए लेकिन देश के करोड़ों नौजवान कुछ कर पाएं ये उम्मीद तो मेरे दिल में भरी हुई है। जब मैंने 15 अगस्त को लालकिले से कहा Start-Up India, Stand-Up India तो ऐसे ही हवा के झोंके की तरह बात आई और चली गई, कहीं Registry नहीं हुई लेकिन आज शायद सौ, सवा सौ दिन के बाद अब ये Register होगी कि Start-Up India है क्या.

Seeing is believing आज देशभर के IIT’s में नौजवान आपको देख रहे हैं। देश के कई स्थानों पर युवा सुबह से इस कार्यक्रम को, वे भी आपके साथ हिस्सेदार है। ज्यादातर लोगों को लगता है कि सरकार ये करेगी तो ये होगा, सरकार ये करेगी तो ये होगा। मेरी सोच थोड़ी अलग है। मेरी सोच है कि सरकार ये न करेगी तो इतना सारा होगा और इसलिए आज आप सबको इसलिए आपको इकट्ठा किया है कि आप हमें बताइए कि क्या-क्या नहीं करना है। 70 साल तक बहुत कुछ किया हमने और हम कहां पहुंचे और मैं कहता हूं कि एक बार हम न करने का निर्णय करें तो ये लोग 10 साल में देश को कहां से कहां पहुंचा सकते हैं। देश के हर इंसान के दिल में एक ख्वाब होता है, उस ख्वाब के साथ उसके दिल में कुछ विचार भी होता है, ideas भी होते हैं। कुछ लोगों को ideas हर दिन होते हैं और शाम होते-होते बाल मृत्यु हो जाता है। लेकिन कुछ लोग होते हैं जो ideas के साथ involve हो जाते हैं, वो उससे बाहर नहीं निकलते हैं और पूरा परिवार परेशान हो जाता है कि ये कुछ करता नहीं है, बस इसी में लगा रहता है, किसी से बात नहीं करता है, यार-दोस्तों से नहीं मिल रहा है, क्या हो गया है इसको, कहीं पागल तो नहीं हो गया है लेकिन वही एक दिन कुछ कमाल करके दिखा देता है। तब पूरे परिवार को लगता है नहीं-नहीं साहब इसमें तो पहले से ही ऐसा था। आपके सबके जीवन में से एक अनुभव आया होगा। जो सर्वनाश आपने सुना किसी मां ने कहा हो या न कहो लेकिन कम-अधिक मात्रा में सबको अनुभव आया ही होगा क्योंकि ज्यादातर ये first generation entrepreneur है whole Start-Up और जब कुछ सोचोगे तो नहीं बेटे, अपना काम नहीं तू कहीं नौकरी कर ले। शुरू में जब दोस्तों ने सुना होगा बहुत मजाक उड़ाया होगा, उपहास किया होगा, जाते-आते आपको उसी नाम से सुनाते होंगे, ये कुछ करने वाला है, ये कुछ करने वाला है फिर एक पल आया होगा सारी ओर विरोध हुआ होगा, सब दूर, परिवार के लोगों ने विरोध किया होगा, ये नहीं करना है, जाओ, कमाओ, नौकरी कर लो, देखो उसका पहचान है, वो नेताजी को जानते हैं, जाओ उसको मिल लो। उस विरोध के बावजूद भी जो टिके होंगे, आज सब लोग कहते होंगे यार, इसने तो कमाल कर दिया, कुछ ऐसा मुझे भी करना है। हर किसी के Start-Up की जिंदगी की यही कहानी है। एक भीतर से ऊर्जा होती है , भीतर से सपने होते हैं, भीतर से उसके साथ खप जाने का इरादा होता है तब जाकर के परिस्थितयां पलटती हैं और दुनिया में हर किसी ने यही किया होगा। कभी आज हम सोचें कि उन्होंने 1423, I think 1423 है, कोलंबस जब निकला होगा क्या मिलने वाला था लेकिन उसको लगा होगा कोई एक नया route मुझको खोजना है, विश्व को मुझे जोड़ना है और वो चल पड़ा, चलने से पहले उसने ढेर सारी चीजों का अध्ययन किया होगा। Technology develop की होगी और नया एक spice route दुनिया को दिया होगा। आज, आज जो space में काम कर रहे हैं, शुरू जब हुआ होगा तो लोग मजाक उड़ाते होंगे, यार ये क्या कर रहे हैं। हर चीज की कहीं शुरूआत होती है तो जो करता है, उसी को दिखता है, क्या होने वाला है औरों को वही दिखता है कि ये पागल है और इसलिए जिन्हों।ने यह सफलता पाई है, वे सिर्फ entrepreneur नहीं है। एक प्रकार से adventure उनकी प्रकृति का हिस्साल है तब जाकर के होता है। Start-up की success सिर्फ entrepreneurship की quality से नहीं है। risk taking capacity, adventure करने का इरादा ये उसके साथ जुड़ता है और तब जाकर के हम दुनिया को कुछ दे सकते हैं।

Start-up, मैं कल Adam से बात कर रहा था। वो बड़ा interesting है, उसको मिलने जैसा है। उसको हिन्दु स्तारन की spiritual दुनिया में बड़ा interest है, लेकिन उसने मुझे एक बात अच्छीज बताई। वो कह रहा है जो पैसे कमाने के इरादे से आता है वो कभी Start-up कर ही नहीं सकता। जो कुछ करने के इरादे से आता है, पैसे उसके लिए by product होते हैं और आप सब ने देखा होगा कि आप लोगों ने जब शुरू किया होगा तब आपने bank balance क्या होगा, ये कभी नहीं सोचा होगा लेकिन किसकी जिन्दगी में क्या‍ बदलाव लाता हूं यह सोचा होगा, तब हुआ होगा। उबेर कुबेर बन गया। हमारे यहां कुबेर भंडारी होते थे न पहले। मैं नहीं मानता हूं कि उसने पहले सोचा होगा। उसने पहले यही सोचा होगा कि भई लोगों की समस्‍या का मैं समाधान कैसे करू, सस्तेब में कैसे करू और उसमें से एक व्य्वस्थाी विकसित हो गई।

जब Start-up की चर्चा होती है तो ज्यांदातर IT के आस-पास ही सोचा जाता है और अब हर कुछ कितने कदम दूर है, बस App के पास पहुंच गए, हो गया। हर समस्यास का समाधान App. खैर मैं उससे बहुत beneficiary हूं क्यों कि मैंने Narendra Modi App शुरू किया है। मुझे इतने नए युवा विचार मिलते हैं। इतने लोगों से जानने को मिलता है और मै आपसे भी आग्रह करता हूं। देश भर के इस प्रकार के Start-up और दुनिया भर के लोगों से मैं कहता हूं आप मेरे App के साथ जुड़कर के अपनी success story बताइए, मैं दुनिया को बताऊंगा क्योंंकि यही viral होने वाला है। success story ही viral होने वाली है और लोगों का मन मन्दि र जो है वो सफलता को जकड़ने वाला है। निराशा का माहौल चला गया है, गया वो दिन पूरे हो गए। आशा, विश्वाकस, कर गुजरने का इरादा ये समय नज़र आ रहा है और वही स्थि तियों को बदलता है। वही परस्थिैतियों को परिवर्तित करने की ताकत रखता है और वो मैं अनुभव कर रहा हूं और आज मैं जैसे ही यहां enter हुआ, सब ने मुझे एक ही रिपोर्ट किया, साहब क्यार energy है इस कार्यक्रम में। ये विज्ञान भवन कोई पहली बार भरा नहीं है लेकिन energy पहली बार भरी है और ये सभागृह में वो energy होगी लेकिन ये पूरे हिन्दु स्ताहन के नौजवानों के मन मन्दि्र का प्रतिबिंब है यहां पर, उनकी आशा-आकांक्षाओं की प्रतिध्वंनि है यहां पर। और उस अर्थ में इसका अपना एक महत्व है।

जो App बनाता है या जो Start-up की दुनिया में enter होता है या कोई नई चीजों को innovate करता है उसके मूल में कुछ नया करने का इरादा होता है, adventurous nature होता है। हर चीज की गहराई में जाने का स्व भाव होता है लेकिन सबसे बड़ी बात होती है उसके अंदर एक संवेदना होती है। बहुत कम लोग इस बात को अनुभव कर पाएंगे, उसके अंदर एक संवेदना होती है और जब वो कोई बुरे हाल देखता है, कोई समस्या़ देखता है, वो उसे सोने नहीं देती। समस्याऔ उसकी नहीं है, किसी और की है लेकिन वो उसे सोने नहीं देती। उसका मन करता है मैं कोई रास्ताह खोजू, मैं कुछ करू इसके लिए।

मैं अभी बाहर आपका virtual exhibition देख रहा था। वहां मुझे एक simple चीज किसी ने बताई। एक ऐसा ही pad था hardboard का और build था। अब इतने बड़े Start-up की दुनिया में उसको कहां रखा होगा वहां, मैंने पूछा। बोले साहब हमारे देश में बहुत सारे accidents होते हैं। accident होने के बाद जो injured व्य क्तिक है उसकी हड्डी तो टूटती ही टूटती है। उसको ले जाना है तो medical services के लोग आएंगे तब तक क्यार करे? तो उन्होंहने एक hardboard पर एक सामान्यr चीज बनाई है, उसके पैर के नीचे लगा दो, पट्टी कैसे बांधों, उस पर सब लिखा हुआ है। बोले कोई खर्चा नहीं है। अब इसका मतलब कि उसके दिल में आग लगी होगी। कि एक accident होता है, बेचारा कितना परेशान होता है। ले जाते ही दो हड्डियां और टूटती हैं। उसमें से उसने सोचा और वो एक innovation बन गया। किसी के लिए जो दर्द होता है, जो हमें दुआ देने की ताकत दे या न दे, हमारे भीतर एक ऐसी अवस्थास पैदा करते हैं जो इन लाखों-करोड़ों के दर्द को दूर करने का कारण बन जाती है और तब Start-up होता है और इसलिए आपका ये Start-up का अभियान, ये bank balance, और रुपए-पैसे कितने हैं, उसके साथ जुड़ा हुआ नहीं है, जन सामान्य को समस्याओं से मुक्ति दिलाना, सुविधाओं को सरल करना, इस एक महत्वपूर्ण काम को करने की ताकत रखता है। और इसलिए अगर हम हमारे आस-पास बारीकी से देखे तो हमें लगेगा यार, भगवान ने मुझे बुद्धि दी है, मैं पढ़ा हूं, मैं technology जानता हूं। मैं सोचू इसका समाधान, मैं खोजू कुछ और फिर वो शुरू कर देता है। हर कोई, सामान्य मानविकी क्या करेगा, बेचारा उससे जूझेगा या तो व्यवस्था को कोसेगा। कहेगा ये नहीं किया, वो नहीं किया। मीडिया वाला होगा तो रिपोर्ट कर देगा। समस्या वैसी की वैसी रह जाएगी। लेकिन जिसके मन में ये जो चेतना पड़ी हुई है वो उसका उपाय खोजेगा और वो Start-up का कारण बनता है।

अब यहां इतने नौजवान हैं। मेरे मन में आता है कि आप लोग सोचिए। हमारे देश का किसान इतनी मेहनत करता है, इतनी मेहनत करता है और जो अनाज की पैदावार होती है, बहुत मात्रा में वो waste जाता है, बर्बाद होता है। अब पुराने जमाने के infrastructure, उसके लिए पैसे, ये व्यवस्थाएं, क्याो मेरा कोई नौजवान उस पर दिमाग लगाकर के ऐसी व्यवस्थाएं विकसित कर सकता है कि जो affordable हो और इतना बड़ा हमारा जो wastage है वो बच जाए। हो सकता है शायद दुनिया के अनेक गरीब देशों का पेट भर सकते हैं, इतना wastage. हमारे फल-फूल, सब्जी , फल पैदा करने वाला किसान पहाड़ियों में रहता है, शहर में आने तक बेचारे का माल खराब हो जाता है। हम वो क्या technology दे, क्या, व्यंवस्थाा दे आधुनिक।

मैं अभी एक दिन कुछ ये aerated water बनाने वाली कंपनियों से मिला था। मैंने कहा आप इतना बढ़िया-बढ़िया बनाते हो, पेप्सीं और कोला और न जाने क्या –क्याn है, नाम भी मुझको मालूम नहीं। क्योंन ने आप 2%, 5% natural fruit juice, compulsory उसका हिस्सार बना दे, हिन्दुनस्ता़न के हर किसान जो पैदावार करता है अपने आप बिक जाएगी। अगर इस पर कोई सोचे। अब देखिए आज हमारे ही देश के वैज्ञानिकों ने pharmaceuticals के द्वारा हमारे ही लोगों ने vaccine पर काम किया। आज दुनिया के अधिकतम देशों में, अधिकतम गरीब लोगों को, सस्तेa में सस्ताक बालकों को जो vaccine कही से पहुंचता है वो भारत के वैज्ञानिकों के द्वारा किया हुआ होता है।

और इन दिनों जितने भी लोग मुझे मिलते हैं वो कहते हैं साहब हमारी मांग बहुत है, इसके production के लिए और क्याा रास्ताल निकाले। लोग अपना donation देने के लिए तैयार होते हैं कि हम, हमने जो भारत के लागों ने vaccine की दिशा में कितने करोड़ों-करोड़ों बालकों की जिन्दdगी बच रही है। जिसने lab में बैठकर के काम किया होगा, जिसने concept सोचा होगा, उसकी तो उस समय पहचान नहीं हुई होगी लेकिन आज लगता है कि उसने कितनी बड़ी मानवता की सेवा की है।

हम ऐसी कौन-सी चीजें करें जिसके कारण हमारे यहां अब जैसे हमारे यहां atomic energy वालों ने onion को लंबे समय तक बचाने के लिए काफी व्यवस्थाएं विकसित की हैं क्योंकि प्याज के दाम कभी ऊपर- कभी नीचे चले जाते हैं तो सरकारों की सांस भी ऊपर-नीचे हो जाती है। क्यों, क्योंकि वो लंबे समय तक रहता नहीं है, खराब हो जाता है। उत्पादन ज्यादा हुआ तो भी किसान मरता है, उत्पादन कम हुआ, लेकिन उसको preserve करने की व्यवस्थाएं जब विकसित होती हैं। atomic energy वाले इस पर काफी काम कर रहे हैं लेकिन वो इतना costly होता है।

क्या< हमारे Start-up की दुनिया के नौजवान ऐसी चीजों में जाएं। IT के दायरे से बाहर नि‍कलकर के हम और ऐसे छोटे-छोटे पुर्जे, अब भारत में जुगाड़। मैं समझता हूं शायद ऐसा innovative India दुनिया में कहीं नज़र नहीं आएगा । आज हर व्य क्तिे के पास कोई न कोई innovation है। मैंने ऐसे लोग देखे है कि बिजली नहीं है तो अपनी मोटरसाइकिल से पंप चलाते हैं और पानी निकालते हैं और खेत में पानी पहुंचा देते हैं। उसने अपने तरीके से ढूंढा होता है। ऐसे जुगाड़ करने वाले लोगों की कमी नहीं है। लेकिन वो जुगाड़ करता है, अपनी व्यावस्था़ को संभाल लेता है। लेकिन अगर हमारे पास उस प्रकार की दृष्टि हो, दर्शन हो। देखे तो हमें spark होता है यार इसको मैं scalable करू, ऐसी व्यवस्था मैं बना दूंगा।

हम जब ‘मेक इन इंडिया’ कहते हैं तो ‘मेक फॉर इंडिया’ भी हैं क्यों कि सवा सौ करोड़ का देश है, इतना बड़ा मार्किट है। लेकिन हम चाहते हैं कि वो full proof कैसे बने, आसान कैसे हो और सामान्या मानविकी के लिए वो easily accessible कैसे हो। ये अगर व्यवस्था एं देने में हम सफल हो और मैं मानता हूं कि हमारे देश का नौजवान हमारी अपनी समस्याओं को। यहां किसी ने कहा कि मैं अगर उस देश को उसकी समस्याओं को समझूंगा, शायद तिवारी ने कहा। मैं अपनी समस्याओं को समझूंगा तब जाकर के मुझे रास्तें खोजने का सूझेगा और ये जितना हमारा बढ़ेगा देश के विकास के लिए बहुत संभावनाएं हैं। उन संभावनाओं को लेकर के छोटी-छोटी आवश्यकताओं से लेकर के बड़ी-बड़ी।

और Start-up का मतलब ये तो नहीं है कि हर किसी के पास बिलियन डॉलर का काम हो रहा है और दो हजार लोग काम करे, जरूरी नहीं है। पांच लोगों को भी अगर मैं रोजगार देता हूं तो मेरा Start-up मेरे देश को आगे बढ़ा रहा है। एक psychological change लाना है कि youth के दिमाग में job seeker की मानसिकता से उसको बाहर लाना है। वो job creator बने। और एक बार उसके दिमाग में आ गया कि मुझे, मुझे दो लोगों की जिन्दागी को संभालना है, वो कर लेगा।

हमारे देश में education, infrastructure पर बल दिया जाता है, teacher की appointment पर बल दिया जाता है, वो काम हो भी रहा है। लेकिन समय की मांग है quality education की। गरीब से गरीब दूर-सुदूर जंगलों में रहना वाला व्यंक्ति हो, पहाड़ों में रहने वाला व्यक्ति हो। मैं ऐसे कैसे चीजों को खोज के निकालूं कि उसी quality का education जो कि अमीर घरानों के बच्चों को मिलता है, उस technology के द्वारा गरीब से गरीब तक मैं कैसे पहुंचाऊं? और देश तब बदलेगा कि हम समाज के आखिरी इंसान को इन सुविधाओं से लाभान्वित करके उसकी जिन्दगी बदलने का अवसर दे। हमें उसको feed करने की जरूरत नहीं पड़ेगी। अगर उसको quality education मिलता है तो वहां भी ऐसे spark वाले बच्चे होंगे जो उठकर के खड़े हो जाएंगे और दुनिया को बदल देंगे।

Health sector, आज health sector ज्यादातर डॉक्‍टरों पर dependent कम है, technology पर dependent है। डॉक्टर भी खुद technology पर dependent है। मशीन तय करता है कि तुम्हें क्या तकलीफ है फिर डॉक्टर कहता है ठीक है, किताब देखकर के, लो ले लो। इसका मतलब health sector में technology, innovation की संभावनाएं बढ़ती चली जा रही है लेकिन भारत जैसे देश में ये affordable कैसे हो, ये हमारे सामने चुनौती है। सस्ते में सस्ता व्यवस्था कैसे बने, इस पर हम सोचे, नयेपन से सोचे। और इसलिए Start-up कहने के बाद कुछ लोगों की सोच होती है, ये तो बड़ा हाई-फाई होगा, लैपटॉप के बाहर दुनिया कुछ नहीं होगी, मोबाइल से जुड़े होंगे। ऐसा नहीं है। ये लोग है जिन्होंने कोई न कोई कमाल किए हैं। यहां हर प्रकार के लोग हैं।

आप देखिए handicraft. भारत का handicraft दुनिया में अपना डंका बजाए, ऐसी आप App बनाकर के दुनिया में प्लेटफॉर्म क्यों न खड़ा करे। सिर्फ ई-कॉमर्स नहीं, हम उससे दो कदम आगे कैसे जाए और उसमें जैसी global requirement हो वैसी designing भी provide करे ताकि हमारा जो गरीब आदमी गांव में बैठकर के छोटी चीजें बनाता है उसको भी idea मिले कि नहीं ऐसा नहीं, ऐसा करो। यहां stitch मत करो, यहां करो, लकड़ी ऐसे मत रखो, लकड़ी ऐसे रखो। वो अपने आप बदलता रहेगा और आपकी requirement को पूरा करेगा। इसके लिए connectivity चाहिए, ये बड़ी requirement है और ये, ये काम आप नौजवानों के दिमाग से हो सकता है और इसलिए मैं जब कहता हूं Start-up तो मैं ये मानकर चलता हूं कि Stand up India. इसके लिए मुझे अलग सोच करने की जरूरत नहीं है। जिस देश के पास 800 मिलियन 35 से कम आयु के नौजवान हो, जिस देश के नौजवानों के पास talent हो, हाथ में हुनर हो, अपरमपार सपने हो और पूरी दुनिया में अवकाश ही अवकाश हो, क्याह नहीं हो सकता।

आज मैं IT professionals से कहना चाहूंगा। विश्वप के दुनिया के किसी भी देश के नेताओं से मैं मिलता हूं, दुनिया का कोई भी delegation आता है, उनकी जो बातें होती हैं उसमें एक चिन्ताम हर एक को सता रही है और वो है cyber security. हर कोई परेशान है cyber security को लेकर के। क्याह भारत cyber security provider के रूप में authority बन सकता है। एक बार हिन्दुस्तान का brand का cyber security का software मिल गया तो दुनिया की कोई ताकत उसको हिला नहीं सकती है, कर सकते हैं क्या? मानव जाति के लिए चुनौतियां आवश्यक हैं क्यों कि सिरफिरे लोग तो है जो तबाही करने पर तुले हुए हैं लेकिन हम मानवता को बचा भी तो सकते हैं। हमारे पास इस प्रकार के लोग हैं और ये भी सही है भारत के पास millions of millions problem है, कोई इंकार नहीं कर सकता है। लेकिन at the same time मुझे इस बात का भरोसा भी है कि billions of billions mind भी है। अगर million problem है तो billion mind भी तो हमारे देश में है। हर Start-up के पीछे कोई न कोई समस्या के समाधान का इरादा रहना चाहिए और जब किसी Start-up के पास समस्या के समाधान का इरादा होगा तो उसके संतोष का level भी कहीं कुछ और होगा। जब किसी की जिन्दगी में बदलाव लाता है तो उसको एक satisfaction मिलता है और इसलिए मैं वो कुछ करके दिखाऊं जिसमें मैं job creator बनूं, मैं वो कुछ करके दिखाऊं जिसके कारण किसी की जिन्दइगी में मैं काम आऊं, मैं वो कुछ करके दिखाऊं कि मेरे देश को एक कदम आगे ले जाने में मेरा भी कोई योगदान हो। इतना भी अगर सपना लेकर के हम चलते, हम बहुत कुछ कर सकते हैं।

आज यहां हमारे सामने एक action plan प्रस्तुत हुआ है। उस action plan की कुछ विशेषताएं हैं जो मैं आपके सामने प्रस्तुत करना चाहूंगा ताकि आप सुबह से सारी बातें सुन रहे हैं लेकिन आखिरकार ये भी तो हो कि क्या होने वाला है। सबसे पहला मेरा घोष वाक्य है कि सरकार बीच में न आए बस, बहुत कुछ हो जाएगा और उसी विचार के आस-पास जो भी चीजें बनाई हैं एक तो हमने महत्वपूर्ण निर्णय किया है वो है, self-certification आधारित compliance की व्यवस्था। Start-ups के लिए नौ श्रम और पर्यावरण कानून जो आपको प्रभावित करते हैं के संबंध में self-certification को हमने introduce किया है और एक बात 3 साल तक कोई inspection नहीं होगा और आप समझ सकते हैं कि जब Inspector नहीं आएगा तो कितनी सुविधा रहती है। दूसरी बात है Start-Up India hub, single point up contact, ये हम व्यवस्था खड़ी करने जा रहे हैं और hand holding की व्यवस्था है। Start-Up में जैसे इन नौजवानों में मैंने एक व्यवस्था देखी है, उनसे मैं कल से बातें कर रहा हूं, काफी कुछ मैं इनसे सीख रहा हूं। हर एक के दिमाग में एक चीज रही है कि वो अपना तो कर रहे हैं लेकिन Guardian के नाते, mentor के नाते बहुत अच्छा काम करे है, हर कोई कुछ न कुछ कर रहा है, ये अपना social contribution के रूप में कर रहे हैं, mentor के रूप में वो औरों को प्रोत्साहित कर रहे हैं और इसलिए Hand holding की व्यवस्था, उस पर हम बल देना चाहते हैं, एक मित्र के रूप में, एक सलाहकार के रूप में, एक साथी के रूप में सरकार कैसे आपके साथ काम करे। Mobile App और Portal इस वर्ष की पहली अप्रैल से Start-Up के लिए Online Portal और एक Mobile आधारित App के जरिए संचारित होने वाला एक छोटा सा form शुरू किया जाएगा। वरना हमारे यहां तो address भी लिखते हैं तो 10 line का होता है। फलां गांव, फलां गली के सामने, फलां मौहल्ले से गुजरते हुए, पिछली खिड़की में, मूलतः लोगों का स्वभाव हर चीज को बड़ा करना, लंबा करना है तो इसको एक Mobile Phone पर छोटा सा एक Form बन जाए, उस दिशा में हम काम कर रहे हैं और इसको Registration की व्यवस्था भी उसी प्रकार से होगी।

एक और problem रहता है Start-Up के लोगों के लिए.... patent का Intellectual property right सबके लिए ये एक बात रहती है आखिरकर वो ही तो पूंजी है Start-Up वालों की, अगर उसको protection नहीं मिला लेकिन कभी-कभी हमारे यहां patent के लिए महीनों लग जाते हैं process में, ये चिंताजनक व्यवस्था को बदलना है और patent registration का शीघ्र पता लगाना एवं कानूनी सहायता। हम नए प्रयोगों को protect, कानूनी सहायता देने का आवश्यकता समझते हैं। हम Start-Up के IPR Services की Scheme ला रहे हैं। जिसमें Start-Up के आवेदन की File शीघ्र करने की सहायता मिलेगी और ये भी सही है कि Intellectual property की दुनिया में, विश्व में जितने registration हुए हैं, उसमें काफी पीछे हैं हम लोग। IP में नहीं है लेकिन YP में है। हमारे पास Youth Property है YP और वो मुझे YP और IP को मिलाना है ताकि हमें कुछ ज्यादा परिणाम मिलें। हम ये भी एक सोच रहे हैं कि भारत के प्रमुख शहरों में एक इस काम के लिए facilitation की व्यवस्था हो, स्थानीय Chamber of Commerce हो और लोगों के साथ मिलकर के, इस विषय के वकीलों का एक समूह हो। इन सबको जोड़कर के कैसे निशुल्क व्यवस्था हो ताकि इस field में काम करने वाले वकीलों की संख्या बहुत कम है और Fee भी बहुत ज्यादा है और उसको लगता है कि भई इस काम के लिए मैं इतने रूपए दूं और करता रहूं, करता रहूं और उतनी, उसकी property चोरी हो जाती है, बेचारा कहीं का रहता नहीं है तो इसलिए बिना पैसे उसको ये व्यवस्था मिले। उसी प्रकार से Fees में भी, आज जो Fees है patent के लिए उसमें हम 80 percent reduction करेंगे क्योंकि देखिए भारत का भविष्य भी Innovation और creativity में है और Innovation और creativity को जितना हम बल देंगे, उतना ही हमें परिणाम मिलेगा। हम Start-Up के लिए सार्वजानिक खरीद की शर्तों में भी छूट देने का निर्णय कर रहे हैं। सरकारी खरीद में Start-Up को बढ़ावा देने के लिए हम Experience Turn over के आधार पर भी छूट देंगे। हमारे देश में क्या problem है, कोई भी काम है तो पूछते हैं कितना Turn over है, वो कहता है मौका दोगे तभी तो Turn over शुरू होगा या कोई काम देते हैं तो पूछते है कि भई कितना experience है तो वो कहता है कि भई experience की शुरूआत तो करो कहीं से और इसलिए नए के लिए दरवाजे बंद करने की व्यवस्था है, हम उसमें छूट देने की व्यवस्था में आगे बढ़ने चाहते हैं ताकि quality को, हां उसमें compromise नहीं होना चाहिए लेकिन नया है इसलिए उसको मौका न मिले ये स्थिति तो बदलनी है तभी नौजवानों को अवसर मिलेगा लेकिन मेरा आग्रह है Zero defect and Zero effect तो इस पर हम जरूर बल देंगे।



एक और चिंता का विषय है हमारे देश में exit के लिए कोई व्यवस्था ही नहीं है। एक बार pipe में आ गए और इसलिए Start-Up के लिए सबसे पहले हम exit की व्यवस्था कर रहे हैं। हम ये भलीभांति समझते हैं कि एक विशाल और सफल कारोबार का निर्माण करने के लिए असफलताओं से बचा नहीं जा सकता है। असफलताएं होंगी और मैं सबसे ज्यादा असफलताओं के लिए हिम्मत करने वालों को promote करना चाहता हूं। जो पानी से भागता है, वो कभी तैरना नहीं सीख सकता है। एक बार तो डूबना ही पड़ता है तब जाकर के तैरना शुरू होता है और इसलिए इस बात को ध्यान में रखते हुए 90 दिन के भीतर Start-Up exit कर पाए, हम ऐसी व्यवस्था करने के लिए संसद में Bankruptcy Bill, 2015 हम लाए हैं और बाकी मुसीबत तो आप जानते हैं। अब आम नौजवान, अपनी twitter, Facebook की दुनिया में message दीजिए, काम अटका पड़ा है Parliament में, हो सकता है अब समझेंगे कुछ लोग। Fund of Funds, Start-Up की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अगले 4 वर्षों में 2500 crore रुपए की प्रतिवर्ष आवंटन के साथ 10,000 crore रुपए का dedicated फंड बनाया जाएगा। वैसे आपने देखा होगा, पिछले दिनों इस काम को शुरू किया है। Start-Up के लिए credit guarantee एक फंड आपके फंड संबंधी आवश्यकताओं में सहायता करने के लिए हम अगले 4 वर्षों में प्रतिवर्ष 500 crore रुपए की निधि के साथ आपके लिए credit guarantee scheme लाएंगे और इसके कारण मैं समझता हूं काफी सुविधाएं आपकी बढ़ जाएंगी। उसी प्रकार से Tax incentive, Start-Up के लिए वित्तीय संसाधनों को बढ़ाने के लिए हम सरकार द्वारा मान्यता प्राप्त Funds के लिए निवेश किए जाने वाले Capital gain tax की छूट देना चाहते हैं, अब बाकी बात तो Finance Minister करेंगे लेकिन मैंने उनकी हाजिरी में बोल दिया है तो गाड़ी आगे चलेगी। कोई व्यक्ति अपनी संपत्ति को बेचने से आए हुए धन को, अपने ही Start-Up में लगाए तो Capital gain से उसको मुक्ति दी जाएगी। Start-Up से profit को 3 साल के लिए Income Tax से मुक्ति दे दी जाएगी। Women entrepreneur की संख्या बढ़ रही है Women Start-Up की, मैं सरकार से कहूंगा कोई विशेष योजना उनके लिए बना सकते हैं क्या, हम Fair market value के ऊपर investment पर लगने वाले tax से संबंधित आपकी समस्याओं का समाधान भी करेंगे। Incubation and Industry Academia ये एक बहुत महत्वपूर्ण व्यवस्था है क्योंकि इसके बिना इस विषय को develop नहीं किया जा सकता है और उसके लिए Atal Innovation Mission (AIM) विश्वस्तरीय Innovation hub को बढ़ावा देने, technology आधारित Start-Up को competitive बनाना और उसके लिए एक Atal Innovation Mission प्लेटफोर्म की शुरुआत कर रहे हैं। इसका उद्देश्य प्रतिभा, उपयोग की उद्यमियता को बढ़ावा देना तथा Incubators के Network को सुधार करना। इसके तहत sector specific Incubators को निर्माण करना है। 500 incurring labs तैयार होंगे, pre Incubation की अलग व्यवस्था की जाएगी, मौजूदा जो Incubation center हैं, उनको और बलवान बनाया जाएगा और Start-Up को seed capital भी दिया जाएगा।

Innovation को एक राष्ट्रीय स्तर पर award देने की दिशा में भी सोचा जाएगा, जिसके कारण इस बात को प्रोत्साहन मिले, उसके लिए अलग से व्यवस्था की जाएगी। वर्तमान में already 35 नए Incubation center तैयार करने का काम तो चल ही रहा है। Public Private Partnership का भी model इसमें लिया है और करीब 35 Public Private Partnership नए Incubation center बन रहे हैं। राष्ट्रीय जो संस्थाएं हैं उसमें 31 center of Innovation, 13 Start-Up centers और 18 Technology business Incubators की स्थापना का भी काम चल रहा है। अभी आपने IIT मद्रास का देखा, उन्होंने research park में जिस प्रकार से काम खड़ा किए, 100 से ज्यादा कंपनियां उस पर काम कर रही हैं। इसी प्रकार से हम 7 और center खड़े करना चाहते हैं देश में और उसके लिए करीब 100 crore rupees भारत सरकार देगी ताकि ये काम आगे बढ़े।

Bio technology भी एक बहुत बड़ा क्षेत्र है जिसमें हम जितना बल दें, उतना कम है और bio technology में entrepreneurship को बढ़ाने के लिए 5 नए bio clusters, 50 नए bio Incubators, 150 technology transfer offices और 20 bio connect offices बनाने का निर्णय किया है। विद्यार्थियों में भी एक talent रहती है इस विषय में even स्कूल के बच्चों में भी कुछ न कुछ स्वभाव innovation का रहता है, इसको बढ़ावा देना है क्योंकि भारत ने innovation में कुछ न कुछ कर दिखाना होगा तो छात्रों के लिए innovation आधारित कार्यक्रम शुरू किया जाएगा क्योंकि उनके अंदर ये जो spark पड़ा हुआ है, उसको अगर channelize करे तो देश को बहुत कछ मिल सकता है। स्कूली छात्रों के लिए Innovation के core programme शुरू किए जाएंगे और 5 लाख स्कूलों में 10 लाख बच्चों पर focus करके इस काम को बढ़ावा दिया जाएगा। Incubator grant challenges, सरकार 10 ऐसे Incubator center की पहचान करेगी जो World class बनने की क्षमता रखते हैं, इनमें से प्रत्येक को सरकार की तरफ से 10 करोड़ रुपए की सहायता दी जाएगी।

Start-Up के लिए कोई न कोई event करने रहेंगे ताकि क्या हो रहा है इसका भी परिचय होना जरूरी है और इसलिए Start-Up fest इसकी एक परंपरा हमारे देश में बननी चाहिए। मैं जब 10 September में US गया, हमारे शुक्ल जी यहां बैठे हैं तो, काफी मित्र थे उस समय वहां US में Start-Up की दिशा में भारतीय लोगों ने बहुत कुछ काम किया है तो मैं हिंदुस्तान से 40 ऐसे Start-Up के लोगों को लेकर गया था और वहां पर एक joint event किया था। इतना inspiring था मैं काफी देर हर चीज को देखा था, भारत में भी हम Start-Up fest को परंपरागत रूप से खड़ा करना चाहते हैं, सरकार उसमें जितना भी मदद कर सकती है, वो करेगी ताकि हमारे नई पीढ़ी के लोगों को देखने को भी मिले और जैसा आपने कहा सर्व विनाश के सामने, उन्होंने कहा आज इस event से मुझे नए सपने देखने की ताकत मिली है। अब ये अपने-आप में एक बहुत बड़ा संदेश है। अगर हम लगातार इस बात को करते रहते हैं तो हमारे नए लोगों को भी, जो उनके मन में कुछ पड़ा होगा तो उसको वो एक अवसर मिल सकता है और उसका एक networking भी अच्छा कर सकता है तो जो योजना को आज मैंने आपके सामने प्रस्तुत किया है, इसके कुछ पहलू मैंने आपके सामने रखे हैं। मुझे विश्वास है कि ये event आने वाले दिनों में भारत की युवा पीढ़ी को, भारत के talent को, भारत के लिए, मानवता के लिए कुछ न कुछ नया करने की ताकत देगी, प्रेरणा देगी। मेरी सभी नौजवानों को हृदय से बहुत बहुत शुभकामनाएं हैं। विश्व के अनेक भागों से जो लोग आए हैं, मैं उनका हृदय से आभार व्यक्त करता हूं क्योंकि उन्होंने आकर के सबका हौंसला बुलंद किया है और भारत बहुत तेजी से आगे बढ़ रहा है, आगे बढ़ने वाला है और उसमें आप लोगों की अहम भूमिका रहने वाली है। बहुत-बहुत शुभकामनाएं, बहुत-बहुत धन्यवाद।

UKPCS-2012 MAINS GS PAPER VI (general science and technology)

UKPCS-2012 MAINS GS PAPER VI (general science and technology)

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Note :
Question 25:read Nuclear fussion* and fission
Question 31 :Principle*
Question28:What are objectives of Digital India Programme.Describe its components. 125 word
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