26 July 2015

Madhav Chavan Man with a mission

Pinning down Madhav Chavan, co-founder and CEO of Pratham, for a lunch with Business Standard proved harder than I expected. After several emails he agreed, sounding totally disinterested in the 'lunch' part of it (he said he didn't know any of the restaurants in Delhi I suggested - The Imperial hotel, Machan at The Taj Mahal Hotel or Latitude in Khan market), leaving the choice of venue entirely to me.

We are finally seated at Machan. He takes one look at the menu and the communist in him - given the influences he grew up with, as I learn subsequently - wakes up instantly. "These prices make no sense," he says and I agree, rather hastily. Although he makes it sound like it's not worth eating at this place, we place the order to get it out of the way as soon as possible. I begin by asking how a chemical engineer ended up educating poor children in India.

What one is trained to do, what one plans to do, and what one actually ends up doing can be radically different and Chavan's life is a shining example of that. After spending eight years in the United States in the late 1970s, Chavan was drawn back to the country he felt most comfortable in. He started teaching at the University of Mumbai's Department of Chemical Technology (now known as The Institute of Chemical Technology, Mumbai) and while things were going smoothly, he soon started asking himself what he was doing there.

Questioning everything might have had something to do with the way Chavan grew up. An only child of communist parents, he grew up in Mumbai in a community surrounded by trade unionists. He says the late 1960s and early 1970s in Mumbai were "a time of extremes" - the Shiv Sena was just born, trade unionism was at its peak, there was "terrorism of a different kind". "Our house was an office by day and a place for many to sleep at night. It was a very different kind of home," he says. Growing up in this environment, he did a fair share of "protesting".

A teachers' strike at the university in 1988 led Chavan to write an impassioned letter to then Prime Minister Rajiv Gandhi about the state of in the country and where it was headed. The letter must have struck a chord somewhere - soon after, Chavan found himself summoned by then Union Education Secretary Anil Bordia (after Rajiv Gandhi had passed on the letter to him), a man Chavan credits with many things, including his own involvement in education.
Madhav Chavan
Bordia challenged Chavan - he argued that Chavan and others must walk their talk - and gradually drew him into the and the adult literacy campaigns. In 1991, after the death of Rajiv Gandhi and the financial crisis India found itself in, the National Literacy Mission started losing steam. "Rajiv Gandhi was gone, money was a problem, the country faced a big financial crisis. Things didn't work out the way they were planned but many of us continued to work in the sector."

Chavan's work in the slums was also growing as was his disenchantment with his teaching job at the university and Bordia at that point (in 1991) relieved him of his teaching duties so that he could join the mission full time. "What I liked about the mission was the thinking that governments can't make people literate, people have to make themselves literate."

Unicef's primary education project in Mumbai had also begun to gain momentum at the time. The idea was to involve the government, businesses and civil society in Mumbai and create a "societal mission". The Tata group patriarch, JRD Tata, was alive at that time and he was also pulled in. "They spoke to Shobhaa De, Sunil Gavaskar, Vijay Tendulkar - just about everybody to build consensus around it." Everyone agreed this was what had to be done but no one knew how to go about it.

At some point, the Unicef head in Mumbai asked Chavan to take the ball and run. There has been no looking back. People from all walks of life were pulled into the trust. Some of the biggest names of Indian industry - for instance, ex-banker and philanthropist Narayanan Vaghul - helped shape, finance and take the organisation where it is today. The Birlas, the Piramals and Reliance all did their bit.

Chavan argues that may not have been what it is today without the support of people like Vaghul. "In a way, Vaghul became the champion of what we were attempting. He told us, don't worry about the money, just go ahead, I will raise the money for you. You create programmes, get the projects cleared by the board and I will find the money."

He also gives credit to India Inc. While Indian industry was not what it is today - in size, scale or financial muscle - those who could help the mission, did. Several companies, whose employees were working full-time on the Pratham movement, continued paying salaries to these employees.

Something that started small has grown into a big movement today, with people from all walks of life joining along the way. Pratham, the NGO he helped found and heads at present, reached out to around seven million children across the country last year (it directly teaches about a million students a year in community- and school-based programmes and also partners with the government). It has 46,000-odd volunteers. Pratham works directly in about a thousand villages across 20 states. It has a USA chapter and funding is no longer a problem.

We are halfway through the lunch - his '1980 Lucknowi Gosht biryani', a signature dish at Machan, and my Thai green curry and rice. So where are we today? How far have we come from the 1980s and 1990s? Aren't some of the problems that plagued India's education then still alive today?

This clearly needs a second lunch but he plunges right in. Getting children to school was a problem then and it remains a problem today. Today, children may be registered but many schools are virtually dysfunctional and learning outcomes are abysmally low. Students who end up going to school don't end up learning very much. This becomes a chicken and egg situation because students drop out when they fail to see value.

Chavan argues that the failure of children to read and write and do basic arithmetic should be attributed to a lack of "focus on the basics". "What is our school model? It asks teachers to complete the curriculum in a prescribed time. You can rush through it if you like, but you have to complete it. Nobody has laid down that certain measurable outcomes should be attained," he says.

This is evident from the report released by Pratham, which, year after year, shows little improvement in the quality of outcomes across states. "Let's start by laying down the measurable basics we need to attain. Even that has not been clearly articulated," Chavan laments.

Pratham tries to correct this mismatch by running small pilot programmes and even though it reaches several million children, the effort remains a drop in the ocean. Given India's population, Chavan's - and Pratham's - task is far from over

Getting talent and youth into politics

All successful professions have a usual career pattern - bright talent comes in and does the grunt work in the initial five years. After these learning years, talent moves to the middle tier where it performs and achieves recognition. After a few years, luck permitting, a few make it to the top tier, where their decades of experience help them deliver outcomes. Most importantly, talent takes over from the older generation of leaders, who could become mentors.

An example is the Chinese cabinet of ministers, where most members have been mayors of large Chinese cities or governors of provinces. They have experience of delivering governance and projects at the city or province level. They started their careers at the cutting-edge level, and rose through the ranks. Even if they have powerful parents, they still have to go through the grind. And when takes over, does not try to cling to power.

An Indian example would be the thriving music industry after the end of the Lata Mangeshkar-Asha Bhonsle duopoly. One can only surmise how many wonderfully talented singers were shut out during these decades of duopoly. TV talent-spotting contests have made that a thing of the past.

However, is still very much a closed shop, with leaders in their 80s and 70s still refusing to go into vanaprastha, or retirement. Older leaders ensure their progeny's succession into their parliamentary or legislative assembly seats, leading to political dynasties in Indian states and the Centre. Almost all political parties, save three, are distinctly 'family shops' - focused on maximising power and wealth at the state and central level, as well as keeping challengers out.

In an open political system, India would have seen talented politicians contesting elections at the city ward and panchayat level. With success, they would have moved onto becoming mayors and district panchayat presidents. From this talent pool would have emerged the candidates for parliament and the legislative assemblies, of whom the brightest would have gone on to become ministers in states and the centre. The few who'd become chief ministers and prime minister would have gone through the grind and would deliver good outcomes. Indeed, this was happening somewhat in India till 1993, before the 73rd and 74th Constitutional Amendments. Significantly, dynasties and gerontocracies have become more powerful in the 20-odd years since then.

Was it accident - or, more probably, design? These constitutional amendments enacted rotational reservations - a foolproof way of shutting out young political talent. This applies to all elections except those for and MLAs. Alarmingly, few in the commentariat know about these provisions, let alone the consequences. Had these same rules been applied to MLAs and MPs, Naveen Patnaik, Sheila Dixit, Shivraj Singh Chouhan or Narendra Modi would have been single-term chief ministers, unable to even contest for a second term.

A quick look at the provisions. We know about reserved seats for SCs (Scheduled Castes) and STs (Scheduled Tribes) for MP and MLA elections. Articles 330 and 332 of the Constitution are very similar, setting out the process of reserved constituencies for MPs and MLAs respectively till 2026, when the next delimitation exercise takes place. In these reserved constituencies, bright and talented SC and ST candidates are firmly focused on re-election, and work hard. However, in all other elections - whether for municipalities, panchayats, mandis, cooperatives and others, rotational reservation means that the incumbent is ineligible to even run for re-election. Thus a bright woman mayor will not be able to contest the next mayoral election since the seat moves to a SC or ST reservation, and so on.

The process is devilishly simple. There are four kinds of seats - reserved for SCs, STs, OBCs (Other Backward Classes) and unreserved. Within each, there is a one-third reservation for women. In each election, the reservation for the seat 'rotates' among the four categories: SC to ST to OBC to unreserved, such that it is impossible for the sitting Mayor or Panchayat leader to even be eligible for running for the next election. These provisions are in Article 243T for urban and Article 243D for panchayat elections. The operative words are "such seats may be allotted by rotation to different constituencies" in a municipality/panchayat. I served as district election officer over two terms of municipal elections and panchayat elections and have first-hand knowledge of the drawing of lots for rotation in reservation. All states have rules for such rotation which ensure that most incumbents are ineligible to contest again. The only exception is when a reserved seat becomes unreserved, and the incumbent may run for office again.

The impact is a double whammy. Without any re-election incentive, one-term wonders rationally maximise their own benefit, without bothering about public welfare or service quality. At the same time, the ruling elite of MPs and MLAs act as patrons, putting forward their own "clients" to run for urban and panchayat elections, knowing full well that such short-lived clients pose no threat to the elite's progeny.

Thus, in the last two decades, fresh political talent has seldom proven itself at the city and panchayat level and gone on to contest the MLA or MP election. For a budding political activist, the route available is usually pledging unquestioning allegiance to a strong MLA or MP. It is not running for office and demonstrating great service delivery. Any political office apart from the MLA and MP is not really seen as worth contesting. This is also why city mayors and district panchayat presidents, who could improve public services, are largely disinterested observers in a system where MPs and MLAs, through IAS officers, run the show in cities and districts.

Contrast this with the rise and rise of state governments after the S R Bommai judgment in 1994, which ensured that Article 356 was no longer used for frivolous dismissals of state chief ministers. Since then, we have had many three-term and two-term CMs, who have raised their state GDP at a rapid clip. Indeed, a state CM is much more powerful that India's PM, as Narendra Modi doubtless realises. Had rotational reservation been applicable for MLAs, such strong leadership and growth in state GDPs would probably been much lower.

It is time to scrap rotations in reservations for cities and panchayats and have fixed reservations in constituencies, on the same lines as MPs and MLAs. We need better urban and rural leadership at the city and district level. Younger talent will prove itself at these levels, and then seek to grow in wider pastures. The duopoly of dynasties and gerontocracy will be under threat from such bright political leaders with experience. Citizens will benefit with better political leadership focusing on service delivery at the cutting edge level. India will get younger chief ministers and prime ministers.

If not, and if rotational reservations are such a good idea, why not apply it to MPs and MLAs too and remove the difference between Khaas Netas and Aam Netas? Perhaps Parliament and State Legislatures would not change the current structure. Do we need an S R Bommai kind of judgment under the Right to Equality on this issue? Else, we shall continue having "politicians of a lesser God" in cities and panchayats, and oldies and dynasts ruling in Indian politics.

The writer has worked 16 years in the IAS and 13 years in the private sector.

Green plan for highways: 1% project cost to be set aside to plant trees

Green plan for highways: 1% project cost to be set aside to plant trees -The road ministry has finalised a “green highways” policy to “tree-line” 140,000 kilometres of national highways. Under this policy, one per cent of the civil cost of national highway development projects will have to be set aside for the planting of trees in a planned manner, covering both existing NH sections and new routes that would be added to the network. The Ministry of Road Transport & Highways (MoRTH) has formulated the new Green Highways (Plantation and Maintenance) Policy, 2015 after a series of reviews, which raised concerns about the poor quality and lack of maintenance of green cover along most national highways. Speaking to The Sunday Express, Union Minister for Road Transport & Highways, Nitin Gadkari said: “The glare from the headlights of incoming vehicles and the effect of winds, one of the reasons for accidents, could be reduced if there was adequate attention to developing the national highways in an eco-friendly manner. We have therefore decided to tree-line the 97,000 km of existing national highways and around 40,000 km of new roads that we would be adding to the network over the next few years.” He said the initiative sought to take forward the NDA government’s flagship Swachh Bharat Abhiyan and is expected to generate employment for about five lakh people. According to the norms outlined in the policy, the government will create a pool of 1,000-odd contractors with their own nurseries, who will be entrusted with planting trees, landscaping and laying grass turfs and ornamental shrubs along national highways. The policy aims to provide employment to the local people and will be implemented with the participation of the local communities, farmers, NGOs, private sector players, local self-government bodies and the forest department. “We will put this initiative under the MNREGA scheme. If required, we can give advances to farmers and contractors for purchasing trucks and tractors,” said Gadkari. MoRTH is scheduled to hold a workshop of all stakeholders on August 27 to finalise an action plan. “Planting trees in any particular area will depend on the soil suitability there, besides climate and success stories. Konkan in Maharashtra is famous for Alphonso, we can plant it there. In Chhattisgarh, we can have tamarind. Somewhere in between the road lengths, we can have flowers like roses,” he said. Planting fruit-bearing trees specific to the region can aid revenue generation. Besides, waste products or biomass from trees along the road can be used to make fertilisers — the proceeds from the sale would be divided equally between the contractor and the local panchayat body. Under the plan, the ministry or NHAI will appoint an authorised agency for empanelment of plantation agencies, which will then be allowed to bid for the projects. Projects are expected to be awarded on a turnkey basis, depending on the quantum of plantation for the specific site. The plantation agency will have no right on the land and -cannot undertake any other activity on such land. The agency will have to sign a pact to ensure strict compliance with the technical specifications, species, maintenance schedule, survival, payment terms and conditions and on the legal right of the land as well as the forest produce. Globally, tree-lining of highways has either been entrusted to non-profit government organisations or left to state or provincial governments. In Japan, for instance, the Japan Highway Public Corporation, a non-profit government organisation managing the construction and operation of inter-city expressways and toll roads, is entrusted with the task of coordinating tree-lining as well as recycling of plant waste generated from pruning and mowing activities. In Romania, the Romanian National Forestry Company Romsilva started work two years ago on a curtain forest cover along an 11-km A2 highway segment, which connects Romania’s capital Bucharest to the Black Sea port of Constanta and is among the most exposed roads to winter blizzards. In the US state of Maryland, Harford County administration took up a two-year, $1.6 million project involving the planting of about 22,000 trees since early last year, including along highways, to improve the green cover and also the local water quality. A variety of deciduous and evergreen species were planted during the spring of 2014, and the project is scheduled to continue through the spring of 2016. 140,000 km to be lined with trees # Trees to line 140,000 km of national highways # 1% of NH project cost to be set aside for planting trees # To plant fruit-bearing trees specific to region, for instance Alphonso in Konkan, tamarind in Chhattisgarh # To provide local employment, to be included under the rural jobs guarantee scheme - 

Mann ki Baat': PM Modi to launch cashless treatment scheme for accident victims -

Mann ki Baat': PM Modi to launch cashless treatment scheme for accident victims -
Concerned over the high rate of casualties in accidents, the government will soon bring a Road Transport and Safety Bill and launch cashless treatment for mishap victims, Prime Minister Narendra Modi said today in his monthly radio programme while avoiding any mention of politics or the logjam in Parliament. In his 15-minute programme, he also hailed the armed forces in the context of Kargil Vijay Divas, paid tributes to the farming community and praised scientists, besides saying that a team of officials will pay a week-long visit to the Northeastern states to understand the problems of the region and address them. He also invited suggestions from the public which could form part of his this year’s Independence Day speech. While talking about various social issues, he avoided politics at a time when Parliament is unable to function because of a deadlock with opposition demanding resignation of External Affairs Minister Sushma Swaraj, Rajasthan Chief Minister Vasundhara Raje and Madhya Pradesh Chief Minister Shivraj Singh Chouhan over various controversies. Talking about road accidents, he mentioned the case of a scooter rider lying bleeding on a road in Delhi with nobody helping him. “Several people have been writing to me that I should speak on road safety to create awareness about it. When we see the figures, we notice that in India, an accident takes place every minute and a death due to these takes place every four minutes. Among the victims, one-third are in the age group of 15-25 years,” the Prime Minister noted. Keeping this in mind, the government will soon bring a Road Transport and Safety Bill, he said. The government is also planning other important measures like putting in place a National Road Safety Policy and Road Safety Action Plan, he said. A project under which cashless treatment will be given to accident victims, wherein the victim does not have to worry for the first 50 hours as to who pays the money for treatment, will also be launched soon, he said. The project will be launched in Gurgaon, Jaipur and Vadodara and then to Mumbai, Ranchi, Rungaon and Maurya national highways 

Prime Minister Launches Deendayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana in Patna

Prime Minister Launches Deendayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana in Patna

The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today launched various development projects at Patna. He launched the Deendayal Upadhyay Gram Jyoti Yojana; inaugurated the Daniawan-Bihar Sharif new railway line; flagged off the Rajgir-Bihar Sharif-Daniawan-Fatuha passenger train and Patna-Mumbai AC Suvidha Express; dedicated to the nation the permanent IIT Campus at Patna; launched and laid the foundation stone for Incubation Centre for Medical Electronics, Patna; and inaugurated the construction of the first phase of the Jagdishpur-Haldia pipeline project.



The Prime Minister said development is the panacea for all problems related to poverty and unemployment. He expressed satisfaction that there is now a general agreement on this aspect, and states are even becoming competitive with regard to development. He said India will progress only through the development of the States, and for this the Centre and States have to work together.


Emphasizing the importance of infrastructure, the Prime Minister said the gas pipeline and rail projects which were launched today would provide development and improve the quality of life of the people in the State. He said that if India has to progress, then the development of Eastern India is essential. He also mentioned several road projects that have been approved for Bihar by the Union Government.

The Prime Minister said that IIT Patna, whose new campus was inaugurated today, should also cater to the State's development needs. He expressed hope that the Incubation Centre for medical devices launched at the IIT, would help manufacture medical devices in India to make them easily accessible for all.

The Governor of Bihar Shri Keshri Nath Tripathi, the Chief Minister of Bihar Shri Nitish Kumar, Union Ministers Shri Suresh Prabhu, Shri Ram Vilas Paswan, Shri Ravi Shankar Prasad, Shri Dharmendra Pradhan, Shri Piyush Goyal, Shri Upendra Kushwaha and Shri Ram Kripal Yadav were present on the occasion.

               DeenDayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana (DDUGJY)- An Over view :

1.      Background:

·        The rural agricultural and non-Agriculture consumers (domestic and non-domestic load) of the country are generally serviced through the local distribution network. Many rural areas of the country face insufficient electricity supply, consequently the distribution utilities are forced to resort to load shedding, thus affecting the power supply to both Agriculture and non-Agriculture consumers.

·        The demand of power in rural areas is increasing day by day due to changing consumer base, improving living standards for which augmentation of rural infrastructure needs to be regularly undertaken

·        The investment in the distribution network is low due to bad financial health of the distribution companies. Therefore in order to augment the reliability and quality of supply distribution network needs to be strengthened.

·        To improve the commercial viability of power distribution, there is need for metering of all categories of the consumers



2.      DeenDayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana (DDUGJY)

Keeping in view the above problems, Ministry of Power, Government of India has launched Deen Dayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana for rural areas having following objectives:

i)        To provide electrification to all villages

ii)       Feeder separation to ensure sufficient power to farmers and regular supply to other consumers

iii)     Improvement of Sub-transmission and distribution network to improve the quality and reliability of the supply

iv)     Metering to reduce the losses



3.      Financial provisions:

·        Scheme has an outlay of Rs 76000 crore for implementation of the projects under which Government of India shall provide Grant of Rs 63000 crore.

·        A total of Rs 14680 crore worth projects have already been approved out of which projects amounting to Rs 5827 crore have been approved for Bihar state.



4.      Benefits from the scheme

·        All villages and households shall be electrified

·        Increase in agriculture yield

·        Business of Small and household enterprises shall grow resulting into new avenues for employment

·        Improvement in Health, Education, Banking (ATM) services

·        Improvement in accessibility to radio, telephone, television, internet and mobile etc

·        Betterment in social security due to availability of electricity

·        Accessibility of electricity to schools, panchayats, hospitals and police stations etc

·        Rural areas shall get increased opportunities for comprehensive development

Under this scheme, an Agriculture intensive state like Bihar shall benefit from works of feeder separation. Thousands of kilometres of new lines shall be laid and hundreds of new substations have been planned. The implementation of this scheme shall ensure the improvement in agricultural productivity and electrification of all the households.

Text of PM’s address at the launch of Deendayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana

Text of PM’s address at the launch of Deendayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana and various developmental projects at Patna


เคฆेเคตिเคฏों เค”เคฐ เคธเคœ्‍เคœเคจों,

เค†เคœ เคฏเคนां เค…เคจेเค• เคถिเคฒाเคจ्‍เคฏाเคธ เค•े เค”เคฐ เค‰เคฆ्เค˜ाเคŸเคจ เค•े เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ เคนुเค। เคนเคฎ เคธเคฌ เค‡เคธ เคฌाเคค เค•ो เค…เคฌ เคญเคฒीเคญांเคคि เคธเคฎเคเคจे เคฒเค—े เคนैं เค•ि เคตिเค•ाเคธ เค•ा เค•ोเคˆ เคชเคฐ्เคฏाเคฏ เคจเคนीं เคนै। เค…เค—เคฐ เคนเคฎें เค—เคฐीเคฌी เคธे เคฒเคก़เคจा เคนै เคคो เคตिเค•ाเคธ เค•เคฐเคจा เคนोเค—ा, เคนเคฎें เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐी เคธे เคฒเคก़เคจा เคนै, เคคो เคตिเค•ाเคธ เค•เคฐเคจा เคนोเค—ा, เคนเคฎें เค…เคถिเค•्เคทा เคธे เคฒเคก़เคจा เคนै เคคो เคตिเค•ाเคธ เค•เคฐเคจा เคนोเค—ा, เคฏเคฆि เคนเคฎें เค†เคฐोเค—्‍เคฏ เค•ी เคธुเคตिเคงाเคं เคฎुเคนैเคฏा เค•เคฐाเคจी เคนोंเค—ी เคคो เคตिเค•ाเคธ เค•เคฐเคจा เคนोเค—ा। เคธเคฌ เคฆुเค–ों เค•ी เค…เค—เคฐ เค•ोเคˆ เคเค• เคฆเคตाเคˆ เคนै เคคो เคตो เคฆเคตाเคˆ เคนै – เคตिเค•ाเคธ। เคฏเคน เค…เคš्‍เค›ी เคฌाเคค เคนै เค•ि เค‡เคจ เคฆिเคจों เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•े เคฌीเคš เคญी เคตिเค•ाเคธ เค•ो เคฒेเค•เคฐ เคเค• เคธ्‍เคชเคฐ्เคงा เค•ा เคฎाเคนौเคฒ เคฌเคจเคคा เคšเคฒा เคœा เคฐเคนा เคนै। เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•ो เคฒเค—เคจे เคฒเค—ा เคนै เค•ि เคตो เคฐाเคœ्‍เคฏ เค‰เคธ เคฌाเคค เคฎें เคฎुเคเคธे เค†เค—े เคจिเค•เคฒ เค—เคฏा, เค…เคฌ เคนเคฎ เค•ुเค› เค•ोเคถिเคถ เค•เคฐेंเค—े, เคนเคฎ เค†เค—े เคจिเค•เคฒेंเค—े। เค†เค–िเคฐเค•ाเคฐ เคฆेเคถ เค•ो เค†เค—े เคฌเคข़ाเคจा เคนै เคคो เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•े เคตिเค•ाเคธ เคธे เคนी เค†เค—े เคฌเคข़เคจे เคตाเคฒा เคนै। เค‡เคธเคฒिเค เคฆेเคถ เค•े เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฒिเค เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•ा เคตिเค•ाเคธ.. เค‡เคธ เคฎूเคฒเคฎंเคค्เคฐ เค•ो เคฒे เค•เคฐเค•े, เค•ेंเคฆ्เคฐ เคนो เคฏा เคฐाเคœ्‍เคฏ เคนो, เคธเคฌเคจे เคฎिเคฒเค•เคฐ เค•े เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจा, เค•ाเคฎ เค•ो เค†เค—े เคฌเคข़ाเคจा, เคฏเคน เค†เคตเคถ्‍เคฏเค• เคนोเคคा เคนै।

เคตिเค•ाเคธ เค•े เค•ाเคฎों เคฎें เคฐाเคœเคจीเคคि เค•िเคคเคจा เคจुเค•เคธाเคจ เค•เคฐเคคी เคนै เค‰เคธเค•ा เคฌ्‍เคฏौเคฐा เค†เคฆเคฐเคฃीเคฏ เคฎुเค–्‍เคฏเคฎंเคค्เคฐी เคœी เคจे เคตिเคธ्‍เคคाเคฐ เคธे เคฆिเคฏा। เค…เคŸเคฒ เคœी เค•े เคธเคฎเคฏ เคฎें เคœो เค•ाเคฎ.. เค›: เคฎเคนीเคจे เคฎिเคฒเคคे เคคो เคชूเคฐा เคนो เคœाเคคा, เค‰เคธเค•ो เคชूเคฐा เคนोเคคे-เคนोเคคे เค†เคœ 2015 เค† เค—เคฏा। เคฎैं เคจीเคคीเคถ เคœी เค•ी เคฌाเคค เคธे เคธเคนเคฎเคค เคนूं เค•ि เค…เคŸเคฒ เคœी เค•ी เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ा เคšुเคจाเคต เคฏเคฆि เคฅोเคก़ी เคฆेเคฐ เคธे เคนोเคคा, เค›: เคฎเคนीเคจे เคฎिเคฒ เคœाเคคे เคคो เค‰เคธ เคธเคฎเคฏ เค…เคŸเคฒ เคœी เค•े เคฎाเคฐ्เค—เคฆเคฐ्เคถเคจ เคฎें.. เค”เคฐ เคฏเคนी เค•े เคฐेเคฒ เคฎंเคค्เคฐी เคฅे เคจीเคคीเคถ เคœी, เคฏเคน เค•ाเคฎ เคชूเคฐा เคนो เค—เคฏा เคนोเคคा। เคตो เคธเคนी เคฌोเคฒ เคฐเคนे เคนैं। เคฒेเค•िเคจ เคฌाเคฆ เคฎें เคธเคฐเค•ाเคฐ เคฌเคฆเคฒ เค—เคˆ เค”เคฐ เคฐेเคฒ เคฎंเคค्เคฐी เคฏเคนां เคธे เคเคธे เค†เค เค•ि เค•ाเคฎ เค•ो เคฐोเค• เคฆिเคฏा เค—เคฏा เค”เคฐ เคนเคฎाเคฐे เค†เคจे เค•े เคฌाเคฆ เค‰เคธเค•ो เคšाเคฒू เค•िเคฏा เค—เคฏा। เค…เคฌ, เคฐाเคœเคจीเคคि เคœो เค•เคฐเคคे เคนैं เค•เคฐें เคฒेเค•िเคจ เคจुเค•เคธाเคจ เคฌिเคนाเคฐ เค•ा เคนुเค†, เคฌिเคนाเคฐ เค•ी เคœเคจเคคा เค•ा เคนुเค†। เคจीเคคीเคถ เค•ुเคฎाเคฐ เค•ी เค‡เคธ เคต्‍เคฏเคฅा เค•े เคธाเคฅ เคฎैं เคญी เค…เคชเคจा เคธ्‍เคตเคฐ เคฎिเคฒाเคคा เคนूं।

เคฒेเค•िเคจ เคฎैं เค‡เคธ เคฎเคค เค•ा เคนूं เค•ि เคนเคฎें เคตिเค•ाเคธ เค•ी เคฏाเคค्เคฐा เค•ो เคจिเคฐंเคคเคฐ เค—เคคि เคฆेเคจा เคšाเคนिเค। เค†เคœ เคจीเคคीเคถ เคœी เคจे เคฌเคนुเคค เค…เคš्‍เค›ी เคฌाเคคें เคฌเคคाเคˆ เค•ि เคญเคˆ IIT เคนै, เคนเคฎें เคฏเคนां เค•ी เค†เคตเคถ्‍เคฏเค•เคคाเค“ं เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เค”เคฐ เคฏเคนां เค•ी เค•्เคทเคฎเคคा เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคจเคˆ-เคจเคˆ faculties เค•ो เคฒाเคจा เคšाเคนिเค। เคฎुเคे เคตिเคถ्‍เคตाเคธ เคนै เค•ि เคจเค เคชเคฐिเคธเคฐ เค•ी เค•्เคทเคฎเคคा เค‡เคคเคจी เคนै, 500 เคฌीเค˜ा เคœ़เคฎीเคจ เคนै.. เคฏเคน เคนोเค—ा। เคนเคฎ เคคो เค•ोเคถिเคถ เคฏเคน เค•เคฐ เคฐเคนे เคนैं เค•ि เคฆुเคจिเคฏा เคฎें เคœो top cost faculties เคนों เค‰เคจเค•ो เคญी เคญाเคฐเคค เคฎें เคฒाเคฏा เคœाเค เคคाเค•ि เคญाเคฐเคค เค•े เคนเคฎाเคฐे เคฏुเคตเค•ों เค•ो เคฆेเคถ เค•े เคฒिเค เคœो เค†เคตเคถ्‍เคฏเค• เคนै, เคœिเคธ เคฐाเคœ्‍เคฏ เคฎें IIT เคนैं, เคตเคนां เคœो เค†เคตเคถ्‍เคฏเค• เคนै, เค‰เคจ เคตिเคทเคฏों เค•ो เคฌเคฒ เคฆिเคฏा เคœाเค। เคธिเคฐ्เคซ เคฆिเคฒ्‍เคฒी เคฎें เคฌैเค  เค•เคฐเค•े เคฏोเคœเคจाเคं เคฌเคจाเคจे เค•ा เคตเค•्‍เคค เคชूเคฐा เคนो เค—เคฏा। เค…เคฌ เคคो เคฐाเคœ्เคฏ เค•े เคฎเคจ เคฎें เคœो เคญाเคต เค‰เค เคคे เคนैं, เค‰เคธเค•ी เคœो เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคाเคं เคนोเคคी เคนैं, เค‰เคธเค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคนी เคฆिเคฒ्เคฒी เค•ो เคขเคฒเคจा เคšाเคนिเค, เคฏे เคฎेเคฐी เคธोเคš เคนै เค”เคฑ เคฎैं เค‰เคธी เค•ो เค†เค—े เคฌเคข़ा เคฐเคนा เคนूं।

เค†เคœ เคฏเคนां เคเค• Incubation centre เค•ा เคช्เคฐाเคฐंเคญ เคนो เคฐเคนा เคนै। เคฏे Incubation centre เคฎैं เคฎाเคจเคคा เคนूं, เคฏे เคเค• เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ा เคจเคœเคฐाเคจा เคนै। IIT complex, เค‡เคฎाเคฐเคค เคธे เคญी เคœ्เคฏाเคฆा, เคฏे Incubation centre เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ा เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนเคฎाเคฐा initiative เคนै। เค‡เคธเคฒिเค เคฎैं เค‡เคธ เคฌाเคค เคธे convince เคนूं। เคฎैं เคœिเคธ เคช्เคฐเคฆेเคถ เคธे เค†เคฏा เคนूं, เคฒोเค—ों เคจे เคชเคฐिเคถ्เคฐเคฎ เค•िเคฏा เคนोเค—ा, เคชเคฐเคฎाเคค्เคฎा เคจे เค•ृเคชा เค•ी เคนोเค—ी, เคฒเค•्เคท्เคฎी เคจे เคตเคนां เคœाเคจा เคชเคธंเคฆ เค•िเคฏा เคนोเค—ा เคฒेเค•िเคจ เคฏे เคญूเคฎि เคนै, เคœเคนां เคธเคฐเคธ्เคตเคคी เคตाเคธ เค•เคฐเคคी เคนै। เคฏเคนां เค•े เคจौเคœเคตाเคจ เคคेเคœเคธ्‍เคตी เคนैं। เค”เคฐ เคฎैं เคฎाเคจเคคा เคนूं, เคฏเคนां เค•ी เคœो เคคेเคœเคธ्เคตिเคคा เคนै เคตो เคชूเคฐे เคนिंเคฆुเคธ्เคคाเคจ เค•ो เคคेเคœเคธ्เคตी เคฌเคจा เคธเค•े, เคเคธी เคคेเคœเคธ्เคตिเคคा เค‡เคธ เคงเคฐเคคी เคชเคฐ เคนै। ..เค”เคฐ เคฎुเคे เคตिเคถ्เคตाเคธ เคนै เค•ि เคฏे เคœो Incubation centre เคนเคฎ เคธोเคš เคฐเคนे เคนैं, เคฌเคจाเคจे เคœा เคฐเคนे เคนैं, เคตो เคญी เคเค• เคตिเคถेเคท เคฎเค•เคธเคฆ เคธे เคนै।

เค†เคœ เคนเคฎ เคฆेเค– เคฐเคนे เคนैं เค•ि Medical services, health sector เคฏे เคธिเคฐ्เคซ เคกॉเค•्เคŸเคฐ เคจाเคก़ी เคชเค•เคก़ เคฒें, เคšाเคฐ เคธเคตाเคฒ เคชूเค› เคฒें เค”เคฐ เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคจเคนीं เคนोเคคा เค•ि เคฌीเคฎाเคฐी เค•्เคฏा เคนै, เคฆเคตाเคˆ เค•्เคฏा เคฆें? เคขेเคฐ เคธाเคฐे เคฎเคถीเคจों เค•े เค…ंเคฆเคฐ เคธे เคถเคฐीเคฐ เค•ो เค—ुเคœाเคฐा เคœाเคคा เคนै, เคญांเคคि-เคญांเคคि เคฎเคถीเคจों เค•ो เคถเคฑीเคฐ เคชเคฐ เคฒเค—ाเคฏा เคœाเคคा เคนै เค‰เคธเค•े เคฌाเคฆ เคฌीเคฎाเคฐी เคคเคฏ เคนोเคคी เคนै, เค‰เคธเค•े เคฌाเคฆ เค‰เคชเคšाเคฐ เคคเคฏ เคนोเคคा เคนै। เคชूเคฐे Health Sector เคฎें Technology เค•ा เคช्เคฐเคญाเคต เค‡เคคเคจा เคฌเคข़ा เคนै, เค‡เคคเคจे เคจเคฏे-เคจเคฏे เคธंเคธाเคงเคจों เค•ा เค†เคตिเคท्‍เค•ाเคฐ เคนो เคฐเคนा เคนै। เค†เคœ เคญाเคฐเคค เค•ो เค—เคฐीเคฌ เคต्‍เคฏเค•्เคคि เค•ो เค…เค—เคฐ เค‡เคจ เคธंเคธाเคงเคจों เค•ो เคฎुเคนैเคฏा เค•เคฐाเคจा เคชเคก़े.. เคตिเคฆेเคถों เคธे เคฒाเคจा เคฌเคนुเคค เคฎเคนंเค—ा เคชเคก़ เคฐเคนा เคนै। เค‡เคธ เคชเคŸเคจा เค•ी เคงเคฐเคคी เคชเคฐ เคฌिเคนाเคฐ เค•े เคฎेเคฐे เคจौเคœเคตाเคจों เค•ी เคช्เคฐเคคिเคญा เค•ो เคเค• เค…เคตเคธเคฐ เคฆिเคฏा เคœा เคฐเคนा เคนै เค•ि เค‡เคธ incubation centre เคฎें เคช्เคฐเคฎुเค– เคฐूเคช เคธे Electronic and Digital mechanics เค•े เคธाเคฅ เค•िเคธ เคช्เคฐเค•ाเคฐ เคธे เคนเคฎ Health Sector เค•े เคจเคฏे เคตिเคทเคฏों เคฎें เค†เคตिเคท्‍เค•ाเคฐ เค•เคฐें, เค‰เคธเค•ा เค‰เคค्‍เคชाเคฆเคจ เค•เคฐें เคคाเค•ि เคนเคฎाเคฐे เค—เคฐीเคฌ เคธे เค—เคฐीเคฌ เค•े เคฒिเค เคนเคฎाเคฐे เค…เคธ्‍เคชเคคाเคฒों เคฎें เคญाเคฐเคค เคฎें เคฌเคจे เคนुเค เค‰เคค्‍เคคเคฎ เคธे เค‰เคค्‍เคคเคฎ เคธाเคงเคจ เคคैเคฏाเคฐ เคนों, เคœिเคธเค•ा เคฒाเคญ เค—เคฐीเคฌ เค•ो เคฎिเคฒे, เค‰เคธ เคฆिเคถा เคฎें เคนเคฎ เค•ाเคฎ เค•เคฐें। เค‡เคธเคฒिเค เคฏเคน incubation Centre เคญเคฒे เคนी เคชเคŸเคจा เค•ी เคงเคฐเคคी เคชเคฐ เคฌเคจเคจे เคตाเคฒा เคนो, เคฒेเค•िเคจ เคตเคน เคนिंเคฆुเคธ्‍เคคाเคจ เค•े เค—เคฐीเคฌों เค•े เค†เคฐोเค—्‍เคฏ เค•ी เค†เคตเคถ्‍เคฏเค•เคคाเค“ं เค•ी เคชूเคฐ्เคคि เค•เคฐเคจे เค•ा เคเค• เค…เคนเคฎ เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ เคฌเคจेเค—ा, เคฏเคน เคฎैं เคฆेเค– เคฐเคนा เคนूं।

เค†เค–िเคฐเค•ाเคฐ เคตिเค•ाเคธ เค•เคฐเคจा เคนै เคคो infrastructure เค•ा เคฌเคนुเคค เคฎเคนเคค्‍เคต เคนोเคคा เคนै। เค…เค—เคฐ infrastructure เค•ो เคฌเคนुเคค เคฎเคนเคค्‍เคต เคจเคนीं เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคคो เคนเคฎ เคฌเคนुเคค เคชिเค›เคก़เค•เคฐ เคฐเคน เคœाเคंเค—े। เคฌिเคนाเคฐ เคฎें เคšाเคนे rail เคนो, road เคนो air เคนो, เค‰เคธเค•ो infrastructure เคฎिเคฒें, เค‰เคธเค•ी connectivity เคฌเคข़े, capacity เคฌเคข़ें, เค‡เคธ เคชเคฐ เคนเคฎ เคฌเคฒ เคฆे เคฐเคนे เคนैं। เคนिंเคฆुเคธ्‍เคคाเคจ เคฎें เคถाเคฏเคฆ เค…เคงिเค•เคคเคฎ เคฐेเคฒเคฎंเคค्เคฐी เคฏเคฆि เค•िเคธी เคฐाเคœ्‍เคฏ เคจे เคฆिเคฏे เคนै เคคो เคฌिเคนाเคฐ เคจे เคฆिเคฏे เคนैं। เคœเคฎाเคจे เคธे เคœैเคธे เคฏเคน เคฐेเคฒ เคกिเคชाเคฐ्เคŸเคฎेंเคŸ เคฌिเคนाเคฐ เค•े เคฒिเค reservation เคนै। เคฐेเคฒ เคฎंเคค्เคฐी เคคो เคฎिเคฒे เคนैं, เคฐेเคฒ เคฆेเคจे เค•ा เค•ाเคฎ เคฎेเคฐे เคฆिเคฎाเค— เคฎें เคญเคฐा เคชเคก़ा เคนै। เคฎैं เคฐेเคฒ เค•े เคฎाเคง्‍เคฏเคฎ เคธे เคฌिเคนाเคฐ เค•े เคฆूเคฐ-เคธुเคฆूเคฐ เค‡เคฒाเค•ों เค•ो เค•ैเคธे เคœोเคก़ เคชाเคŠं, เคฎुเค–्‍เคฏ เคงाเคฐा เคฎें เคตिเค•ाเคธ เค•ी.. เคฏเคนां infrastructure เค†เคคा เคนै, เค‰เคธเค•ो เค•ैเคธे เค†เค—े เคฌเคข़ाเคŠं, เค‡เคธ เคฆिเคถा เคฎें เคฏोเคœเคจाเคं เคฒेเค•เคฐ เค•े เค†เค—े เคšเคฒ เคฐเคนा เคนूं।

เค†เคœ เคเค• เคฎเคนเคค्‍เคตเคชूเคฐ्เคฃ เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ เคนเคฎเคจे launch เค•िเคฏा เคนै। เคตैเคธे เคจीเคคीเคถ เคœी เคจे เคงเคฐ्เคฎेंเคฆ्เคฐ เคช्เคฐเคงाเคจ เคœी เค•ी เค‡เคคเคจी เคคाเคฐीเคซ เค•เคฐ เคฆी เคนै, เค‰เคธी เคธे เคฎुเคे เคธเคฎเค เค†เคคा เคนै เค•ि เค‡เคธ เคช्เคฐोเคœेเค•्‍เคŸ เค•ा เค•िเคคเคจा เคฎเคนเคค्‍เคต เคนै। เคจीเคคीเคถ เคœी เค•ी เคฌाเคค เคธเคนी เคนै, เค†เคจे เคตाเคฒे เคฆिเคจों เคฎें เคœिเคธ เคช्เคฐเค•ाเคฐ เคธे เคฐोเคก เค•ा เคฎเคนเคค्‍เคต เคนै, เคฐेเคฒ เค•ा เคฎเคนเคค्‍เคต เคนै เคตैเคธे เคนी เค—ैเคธ เค—्เคฐिเคก เค•ा เคญी เคฎเคนเคค्‍เคต เคนै। เคชूเคฐी economy เคฎें เค—ैเคธे เค†เคงाเคฐिเคค economy shape เคฒे เคฐเคนी เคนै เค”เคฐ เค—ैเคธ เคชเคนुंเคšाเคจे เค•े เคฒिเค เคฎเคนंเค—ा เค–เคฐ्เคšीเคฒा เคจेเคŸเคตเคฐ्เค• เค–เคก़ा เค•เคฐเคจा เคชเคก़เคคा เคนै, infrastructure เคฌเคจाเคจा เคชเคก़เคคा เคนै। เคฎैं เคฆेเค– เคฐเคนा เคนूं เค•ि energy เค•े sector เคฎें เค—ैเคธ เค•ी เค‰เคชเคฒเคฌ्เคงि เค‰เคธ เคฆेเคถ เค•ी เคชूเคฐी economy เค•ो เคฌเคฆเคฒ เคฆेเคคी เคนै। เคฌिเคนाเคฐ เค•ी economy เค•ो เคฌเคฆเคฒเคจे เค•ा เคเค• เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ा เคคाเค•เคคเคตเคฐ เคช्เคฐเคฏाเคธ.. เค—ंเค—ा เคคो เคนเคฎाเคฐे เคชाเคธ เคนै เคนी เคนै, เคนเคฎ เคŠเคฐ्เคœा เค—ंเค—ा เค•ो เคฒेเค•เคฐ เค•े เค† เคฐเคนे เคนैं เค†เคชเค•े เคชाเคธ।

เค—ैเคธ เคชाเค‡เคช เคฒाเค‡เคจ เคฌिเค›ाเคंเค—े เคธैंเค•เคก़ों เค•िเคฒोเคฎीเคŸเคฐ। เคชเคŸเคจा เคฎें เคชाเค‡เคช เคฒाเค‡เคจ เคธे เค˜เคฐ-เค˜เคฐ เค—ैเคธ เค•ैเคธे เคชเคนुंเคšे.. เคœैเคธे เคนเคฎाเคฐे เค˜เคฐ เคฎें เค—ृเคนเคฃी เค•े kitchen เคฎें tap เคšाเคฒू เค•เคฐเคคे เคนी เคชाเคจी เค†เคคा เคนै, เคตैเคธे เคนी tap เคšाเคฒू เค•เคฐเคคे เคนी เค—ैเคธ เค† เคœाเค, เค‡เคธเค•े เคฒिเค เคฏเคน เคฏोเคœเคจा เคนै। เคนเคฐ เคชเคฐिเคตाเคฐ เค•ो เคฏเคน เคชเคนुंเคšे เคนैं .. เคธैंเค•เคก़ों เค•िเคฒोเคฎीเคŸเคฐ เคธे เคฆूเคฐ เคธे เคชाเค‡เคช เคฒाเค‡เคจ เค†เคเค—ी, เคนां เคฌเคก़ा เคฎเคนंเค—ा เค•ाเคฐोเคฌाเคฐ เคนै เคฒेเค•िเคจ เคเค• เคฌाเคฐ เค…เค—เคฐ เคตเคน เคฒเค— เค—เคฏा เคคो เคธाเคฒों เคธाเคฒ เคคเค• เคฏเคนां เค•े เคœीเคตเคจ เค•ो เคญी เคฒाเคญ เคนोเค—ा เค”เคฐ เคฏเคนां เค•े quality of life เคฎें เคญी เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ा เคซाเคฏเคฆा เคนोเค—ा, economy เคฎें เคญी เคซाเคฏเคฆा เคนोเค—ा।

เคœैเคธा เคจीเคคीเคถ เคœी เคจे เค•เคนा เค•ि เคฌिเคœเคฒी เค•ा เคชैเคธा เคคเค• เคฎाเคซ เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคนै, fertilizer เค•ाเคฐเค–ाเคจे เค•ा। เค‰เคธ เคธเคฎเคฏ เคนเคฎाเคฐे เคธुเคถीเคฒ เคœी เค†เคฏा เค•เคฐเคคे เคฅे เค•ि เคธाเคนเคฌ เคนเคฎเคธे 300 เค•เคฐोเคก़ เค•्‍เคฏों เคฒे เคฐเคนे เคนो। เคฒेเค•िเคจ เคซिเคฐ เคญी เคฌिเคนाเคฐ เคจे เคคเค•เคฒीเคซ เคेเคฒ เค•เคฐเค•े เคญी เค‡เคธ เค•ाเคฎ เค•ो เค•िเคฏा เคนै। เคตिเคค्‍เคค เคฎंเคค्เคฐी เคฅे เคนเคฎाเคฐे เคธुเคถीเคฒ เคœी, เค•เค िเคจाเคˆ เคนोเคจे เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ เคญी เค•िเคฏा। เคฏเคน เค•เคฐเคจे เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ เคญी 10 เคธाเคฒ เคฌीเคค เค—เค เคธाเคนเคฌ, fertilizer เค•ाเคฐเค–ाเคจे เค•ी เค•िเคธी เค•ो เคฏाเคฆ เคจเคนीं เค†เคˆ। เค•्‍เคฏा เค—ुเคจाเคน เคนै เคฌिเคนाเคฐ เค•ा? เคฌिเคนाเคฐ เค•ी เคœेเคฌ เคธे เคชैเคธा เคจिเค•ाเคฒ เค•เคฐเค•े เคฏเคนां เค•ी เคธเคฐเค•ाเคฐ เคจे เคคเค•เคฒीเคซ เคนोเคจे เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ เคญी เคฆिเคฏा เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธเค•ो เคฐोเค• เคฆिเคฏा เค—เคฏा। เคนเคฎเคจे เคคเคฏ เค•िเคฏा เคนै เค•ि เคฏเคน เคฌिเคนाเคฐ เค•ा เคฏเคน เคนเค• เคนै। เคฏเคน fertilizer เค•ा เค•ाเคฎ เคšाเคฒू เคนोเค—ा। เคฏเคนां เค•े เค•िเคธाเคจों เค•ो เคธเคธ्‍เคคा fertilizer เคฎिเคฒे, เคฏเคน เค•ाเคฎ เคนเคฎ เค•เคฐेंเค—े। เคฌिเคนाเคฐ เค•ी เคœเคจเคคा เค•ा เคฏा เคฌिเคนाเคฐ เค•ी เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ा เค•ोเคˆ เคฆोเคท เคจเคนीं เคฅा। เคฌिเคนाเคฐ เค•ी เคธเคฐเค•ाเคฐ เค†เค—े เค†เคˆ เคฅी। เคฒेเค•िเคจ เค•ाเคฎ เคฐोเค• เคฆिเคฏा เค—เคฏा। เคฒेเค•िเคจ เคญाเคˆเคฏों เคฌเคนเคจों เคฎैं เค†เคชเค•ो เคตिเคถ्‍เคตाเคธ เคฆिเคฒाเคคा เคนूं เค•ि เคฏเคน เค•ाเคฎ เคญी เคชूเคฐा เคนोเค—ा เค”เคฐ เคจौเคœเคตाเคจों เค•ो เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคญी เคฎिเคฒेเค—ा เค”เคฐ เค•िเคธाเคจ เค•ो fertilizer เคญी เคชเคนुंเคšेเค—ा, เค‡เคธเค•ा เคชूเคฐा เคช्เคฐเคฌंเคง เค•เคฐเค•े เคนเคฎ เค†เค—े เคฌเคข़ेंเค—े।

เคญाเคˆเคฏों เคฌเคนเคจों, เคตिเค•ाเคธ เค•ी เค‡เคธ เค…เคตเคงाเคฐเคฃा เคฎें เคนเคฎเคจे เคฏเคน เคญी เคนเคฎेเคถा เคจिเคฐंเคคเคฐ เคช्เคฐเคฏाเคธ เค•िเคฏा เคนै, cooperative federalism เค•ा। เคนเคฎाเคฐा เคฎเคค เคนै เค•ि เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•ो เค…เค—เคฐ เคธเคนाเคฏเคคा เคฎिเคฒे, เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•ो เค…เค—เคฐ เค…เคตเคธเคฐ เคฎिเคฒे เคคो เคฆेเคถ เค•े เค†เค—े เคฌเคข़เคจे เค•ी เคคाเค•เคค เคฌเคนुเคค เคฌเคข़ เคœाเคเค—ी। เค‡เคธเคฒिเค 14th finance commission เคœो เค•ि เคฒाเค—ू เคนुเค† เคนै, เค‰เคธเค•े เค•ाเคฐเคฃ เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ा เคฒाเคญ เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•ो เคนो เคฐเคนा เคนै। เคเค• เคฐाเคœ्‍เคฏ เค•ो เคนो เคฐเคนा เคนै, เคเค• เค•ो เคจเคนीं เคนो เคฐเคนा เคนै, เคเคธा เคจเคนीं เคนै। เคธเคญी เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•ो เคนो เคฐเคนा เคนै। เค‡เคธเคฒिเค เค•ोเคˆ เคฌिเคนाเคฐ เค•ो เค•เคฎ เคฎिเคฒा, เค…เคงिเค• เคฎिเคฒा, เค•िเคธी เค”เคฐ เคฐाเคœ्‍เคฏ เค•ो เค•เคฎ เคฎिเคฒा, เค…เคงिเค• เคฎिเคฒा, เคเคธा เคจเคนीं เคนै। เค•्‍เคฏोंเค•ि เคนเคฎाเคฐी เคฏोเคœเคจा เคนै। เค†เคœ เคธ्เคฅिเคคि เคเคธी เคนै.. เคเค• เคœเคฎाเคจा เคฅा เคญाเคฐเคค เค•ा เค–เคœाเคจा เคœो เคฅा, เค•ेंเคฆ्เคฐ เค•ा เค”เคฐ เคฐाเคœ्‍เคฏ เค•ा เค‰เคธเคฎें เคธे 65-70% เค–เคœाเคจा เคฆिเคฒ्‍เคฒी เค•ी เคธเคฐเค•ाเคฐ เค•ी เคคिเคœौเคฐी เคฎें เคฐเคนเคคा เคฅा। 38-35% เคธเคญी เคฐाเคœ्‍เคฏों เค•ी เคฎिเคฒा เค•เคฐเค•े เคคिเคœौเคฐी เคฎें เคฐเคนเคคा เคฅा। เคนเคฎเคจे เคเคธा เคเค• เคฎเคนเคค्‍เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคซैเคธเคฒा เค•िเคฏा เคนै, เค•เค िเคจ เค•ाเคฎ เคฒिเคฏा เคนै เคธเคฐ เคชเคฐ। เคฒेเค•िเคจ เคœैเคธा เคจीเคคीเคถ เคœी เคจे เค•เคนा เค•ि เคฎोเคฆी เคœी เค†เคช เคชเคฐ เคนเคฎाเคฐी เค†เคถा เคนै, เค‰เคธเค•ो เคชूเคฐा เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคนเคฎเคจे เคเค• เคฎเคนเคค्‍เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคซैเคธเคฒा เค•िเคฏा เคนै। เคตो เคซैเคธเคฒा เคนै vote in finance commission เคœिเคธเค•े เค•ाเคฐเคฃ เค†เคจे เคตाเคฒे เคฆिเคจों เคฎें เคฌिเคนाเคฐ เค•ो .. เค…เค—เคฐ เคชांเคš เคธाเคฒ เค•े finance commission เค•ा เคฎैं เคฆेเค–ूं เคคो เคฌिเคนाเคฐ เค•ो 2015 เคธे 2020 เค•े เคฆเคฐเคฎ्เคฏिाเคจ finance commission เค•े เคฆ्เคตाเคฐा เค•เคฐीเคฌ-เค•เคฐीเคฌ เคชौเคจे เคšाเคฐ เคฒाเค– เค•เคฐोเคก़ เค•े เค•เคฐीเคฌ เคฐुเคชเคฏा เคฎिเคฒเคจे เคตाเคฒे เคนैं। เคชौเคจे เคšाเคฐ เคฒाเค– เค•เคฐोเคก़ เค•े เค•เคฐीเคฌ เคฐुเคชเคฏा เคฎिเคฒเคจे เคตाเคฒे เคนैं, เคœो เคชเคนเคฒे เคธिเคฐ्เคซ เคฌीเคคे เคนुเค เคธเคฎเคฏ เคฎें เคธिเคฐ्เคซ เคกेเคข़ เคฒाเค– เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏा เคฎिเคฒा เคฅा। เคกेเคข़ เคฒाเค– เค•ा เคชौเคจे เคšाเคฐ เคฒाเค– เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏा เค†เคจे เคตाเคฒे เคฆिเคจों เคฎें.. เค•्‍เคฏोंเค•ि เคนเคฎ เคฎाเคจเคคे เคนैं เค•ि เคฏเคน เคช्เคฐเคฆेเคถ เค†เค—े เคฌเคข़เคจा เคšाเคนिเค।

เคฎेเคฐा เคฏเคน เคตिเคถ्‍เคตाเคธ เคนै เค•ि เคชूเคฐเคฌ เคฎें เคœเคฌ เคคเค• เคช्เคฐเค—เคคि เคจเคนीं เคนोเคคी เคนै, เคฆेเคถ เค•เคญी เค†เค—े เคจเคนीं เคฌเคข़ เคธเค•เคคा। เคšाเคนे เคฌिเคนाเคฐ เคนो, เคšाเคนे เคชूเคฐ्เคตी เค‰เคค्‍เคคเคฐ เคช्เคฐเคฆेเคถ เคนो, เคšाเคนे เค“เคกि़เคถा เคนो, เคšाเคนे เคชเคถ्เคšिเคฎ เคฌंเค—ाเคฒ เคนो, เคšाเคนे เคाเคฐเค–ंเคก เคนो เค…เคธเคฎ เคนो, เคจाเค—ाเคฒैंเคก เคนो, เคฎिเคœोเคฐเคฎ เคนो, เคฏเคน เคธाเคฐा เคนिंเคฆुเคธ्‍เคคाเคจ เค•ा เคชूเคฐ्เคตी เคญाเค— เคฏเคน เคœเคฌ เคตिเค•เคธिเคค เคจเคนीं เคนोเคคा เคนै, เคฏเคน เคญाเคฐเคค เคฎाเคคा เคนเคฎाเคฐी เคธเคฎृเคง เคจเคนीं เคนो เคธเค•เคคी เคนै। เค‡เคธเคฒिเค เคฌिเคนाเคฐ เค•ा เคตिเค•ाเคธ, เคฏเคน เคนเคฎाเคฐा เคช्เคฐाเค‡เคฎ เคเคœेंเคกा เคนै। เคชूเคฐ्เคตी เคญाเคฐเคค เค•ा เคตिเค•ाเคธ, เคนเคฎाเคฐा เคฎเค•เคธเคฆ เคนै, เคนเคฎाเคฐा เคฒเค•्เคท्‍เคฏ เคนै। เค‰เคธเค•ो เค†เค—े เคฌเคข़ाเคจे เค•े เคฒिเค เค…เคจेเค• เคตिเคง เคนเคฎ เคจเคˆ เคฏोเคœเคจाเคं เคฒाเคจे เคตाเคฒे เคนैं, เค‰เคธเค•ो เคชूเคฐा เค•เคฐेंเค—े।

เค†เคจे เคตाเคฒे เค•ुเค› เคฆिเคจों เคฎें เคนเคฎाเคฐे เค•ुเค› เคธाเคฅिเคฏों เคธे เคฎैंเคจे เค•เคนा เคนै เค•ि เค†เคช เคœाเค‡เคฏे, เคถिเคฒाเคจ्‍เคฏाเคธ เค•ीเคœिเค, เค‰เคฆ्เค˜ाเคŸเคจ เค•ीเคœिเค, เค•ाเคฎ เค•ो เค†เค—े เคฌเคข़ाเค‡เคฏे। เคœैเคธे เคฎुเคœเคซ्เคซเคฐเคชुเคฐ เคธ्‍เคตเคฐ्เคฃ-เคตเคฐ्เคท เคจेเคถเคจเคฒ เคนाเค‡เคตे, 77 เค•िเคฒोเคฎीเคŸเคฐ เค•ो double lane เค•เคฐเคจे เค•ा เค•ाเคฎ เคชूเคฐ्เคฃ เคนो เคšुเค•ा เคนै। เค•เคฐीเคฌ เค›: เคธौ เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏा เค•ी เคฒाเค—เคค เคฒเค—ी เคนै। เคชเคŸเคจा-เค—เคฏा-เคกोเคฌी เคฐोเคก เค•े four laning เค•ा เค•ाเคฎ เคฎंเคœूเคฐ เคนो เค—เคฏा เคนै। เค•เคฐीเคฌ 1231 เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏे เค•ी เคฒाเค—เคค เคนै। เคชเคŸเคจा-เค•ोเคฏเคฒाเคตเคฐ-เคญोเคœเคชुเคฐ เค”เคฐ เคญोเคœเคชुเคฐ-เคฌเค•्‍เคธเคฐ เคฐोเคก เค•े เคญी four laning เค•ा เค•ाเคฎ เคฎंเคœूเคฐ เคนो เคšुเค•ा เคนै। เคฒाเค—เคค เคนै เค•เคฐीเคฌ 2012 เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏा। เคญाเค—เคฒเคชुเคฐ เคฌाเค‡เคชाเคธ เค•ा เค•ाเคฎ เคฎंเคœूเคฐ เคนो เค—เคฏा เคนै। เคฒाเค—เคค เคนै เค•เคฐीเคฌ 230 เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏा। เคถिเคตเคนเคฐी-เคธीเคคाเคฎเคข़ी-เคœเคฏเคจเค—เคฐ-เคจिเคฐเคนिเคฏा เคฐोเคก เค•ा เคญी เคธुเคงाเคฐ เคฎंเคœूเคฐ เค•เคฐ เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคนै। เคฒाเค—เคค เคนै เค•เคฐीเคฌ 701 เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏा। เคซเคคเคตा-เคนเคฐเคจोเคฆ-เคฌाเคฐा เคฐोเคก เค•ा เค•ाเคฎ เคญी เคฎंเคœूเคฐ เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคนै। เคฒाเค—เคค เคนै เค•เคฐीเคฌ 590 เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏा। เคฏเคน เคธाเคฐे เคจेเคถเคจเคฒ เคนाเค‡เคตे เค•े เคช्เคฐोเคœेเค•्‍เคŸ เคœो เค‡เคธ เคธเคฐเค•ाเคฐ เคจे already เคฎंเคœूเคฐ เค•เคฐ เคฆिเคฏे เคนैं, เค‡เคจ เคธเคฌเค•ी เคฒाเค—เคค เคนोเคคी เคนै เค•เคฐीเคฌ-เค•เคฐीเคฌ เคชांเคš เคนเคœाเคฐ เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏा। เค•्‍เคฏोंเค•ि เคฎैं เคœाเคจเคคा เคนूं เค•ि เคฌिเคนाเคฐ เค•ो เคตिเค•ाเคธ เค•ी เคจเคˆ เคŠंเคšाเคˆเคฏों เคชเคฐ เคฒे เคœाเคจे เค•े เคฒिเค เค‡เคจ เคšीเคœों เค•ा เคญเคฐเคชूเคฐ เค‰เคชเคฏोเค— เคนोเคจा เคšाเคนिเค। เค”เคฐ เคนเคฎ เค‡เคธเค•ो เค•เคฐเคจा เคšाเคนเคคे เคนैं।

เค†เคชเค•ो เคฏाเคฆ เคนोเค—ा เคชिเค›เคฒे เคฒोเค•เคธเคญा เค•े เคšुเคจाเคต เคฎें เคฎैं เคฏเคนां เค†เคฏा เคฅा। เค—ांเคงी เคฎैเคฆाเคจ เคฎें เคฌเคฎ เคงเคฎाเค•ों เค•े เคฌीเคš, เคฎैं เคญाเคทเคฃ เค•เคฐ เคฐเคนा เคฅा। เค‰เคธ เคธเคฎเคฏ เคฎैंเคจे เค•เคนा เคฅा เค•ि เค•ेंเคฆ्เคฐ เคฎें เคนเคฎ เคธเคค्‍เคคा เคฎें เค†เคंเค—े เคคो เคฌिเคนाเคฐ เค•ो เคตिเคถेเคท เคชैเค•ेเคœ เคฆेंเค—े। เค‰เคธ เคธเคฎเคฏ เคฎैंเคจे เค˜ोเคทเคฃा เค•ी เคฅी.. เคšुเคจाเคต เค•े เคชเคนเคฒे เคฎैंเคจे เค˜ोเคทเคฃा เค•ी เคฅी, เคฎैंเคจे เค•เคนा เคฅा เค•ि 50 เคนเคœाเคฐ เค•เคฐोเคก़ เคฐुเคชเคฏों เค•ा เคชैเค•ेเคœ เคฌिเคนाเคฐ เค•ो เคฆिเคฏा เคœाเคเค—ा। เคญाเคˆเคฏों เคฌเคนเคจों เคฎैं เคœเคฌ เคฆिเคฒ्‍เคฒी เคฎें เคฌैเค ा, เคฌाเคฐीเค•ी เคธे เคšीเคœों เค•ो เคฆेเค–ा เคคो เคฎैं เค‡เคธ เคจเคคीเคœे เคชเคฐ เคชเคนुंเคšा เค•ि เคฎेเคฐे เคฆिเคฒ เคฆिเคฎाเค— เคฎें เคฌिเคนाเคฐ เค•ी เคœो เค•เคฒ्‍เคชเคจा เคนै, เคฌिเคนाเคฐ เค•ो เค…เค—เคฐ เคฎुเคे เค‰เคธ เคŠंเคšाเคˆ เคชเคฐ เคฒे เคœाเคจे เคฎें เคฌिเคนाเคฐ เค•ो เคธाเคฅ เคฒेเค•เคฐ เค•े เคšเคฒเคจा เคนै เคคो 50 เคนเคœाเคฐ เค•เคฐोเคก़ เคธे เคฌाเคค เคฌเคจเคจे เคตाเคฒी เคจเคนीं เคนै। เค‰เคธे เค”เคฐ เค…เคงिเค• เค•เคฐเคจे เค•ी เค†เคตเคถ्‍เคฏเค•เคคा เคนै। เคฎैं เค†เคœ เค‰เคธเค•ी เค˜ोเคทเคฃा เคจเคนीं เค•เคฐूंเค—ा, เคฎैं เคธเคนी เคธเคฎเคฏ เคชเคฐ เค† เค•เคฐเค•े เค‰เคธเค•ी เค˜ोเคทเคฃा เค•เคฐूंเค—ा, เคฒेเค•िเคจ เคฎैं เค‡เคคเคจा เค•เคนเคคा เคนूं เค•ि เคฎैंเคจे เคœो เคตाเคฆा เค•िเคฏा เค‰เคธเค•ो เคคो เคจिเคญाเคŠंเค—ा, เค‰เคธเคธे เคญी เค†เค—े เคฎाเคฎเคฒा เคฒे เคœाเคŠंเค—ा, เคฏเคน เค†เคชเค•ो เคฎैं เคตाเคฆा เค•เคฐเคจे เค†เคฏा เคนूं। เคคाเค•ि เคฌिเคนाเคฐ เค•ो เคตिเค•ाเคธ เค•ी เคฏाเคค्เคฐा เคฎें เค•ोเคˆ เคฐूเค•ाเคตเคŸ เคจเคนीं เค†เคจी เคšाเคนिเค เค”เคฐ เคตिเค•ाเคธ เค•ी เคฏाเคค्เคฐा เคคेเคœ เค—เคคि เคธे เค†เค—े เคฌเคข़เคจी เคšाเคนिเค।

เค‡เคธी เคเค• เค…เคชेเค•्เคทा เค•े เคธाเคฅ, เคฎुเคे เคตिเคถ्‍เคตाเคธ เคนै เค•ि เค†เคœ เคœिเคจ เคฏोเคœเคจाเค“ं เค•ा เค†เคฐंเคญ เคนुเค† เคนै, เคœिเคจ เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎों เค•ी เคถुเคฐूเค†เคค เคนो เค—เคˆ เคนै, เค”เคฐ เคญी เคนเคฎाเคฐे เคฎंเคค्เคฐिเค—เคฃ เค•े เคฒोเค— เค†เคจे เคตाเคฒे เคนैं, เคตो เค‡เคธ เคฌाเคค เค•ो เค†เค—े เคฌเคข़ाเคंเค—े। เค†เคœ เคฏเคนां เคชเคฐ เคฆेเคถเคญเคฐ เค•े เค•ृเคทि เคตैเคœ्เคžाเคจिเค•ों เค•ो เคฎैंเคจे เคฌुเคฒाเคฏा เคนै, เคชเคŸเคจा เค•ी เคงเคฐเคคी เคชเคฐ। เค…เคฌ เค‡เคธ เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ เค•े เคฌाเคฆ เค‰เคจเค•े เคธाเคฅ เคฌैเค เคจे เคตाเคฒा เคนूं, เค•्‍เคฏोंเค•ि เคฎैं เคฎाเคจเคคा เคนूं เค•ि เคนिंเคฆुเคธ्‍เคคाเคจ เค•ी second green revolution เค•ी เคธंเคญाเคตเคจा เค…เค—เคฐ เค•เคนीं เคนै, เคคो เคนिंเคฆुเคธ्‍เคคाเคจ เค•े เคชूเคฐ्เคตी เค‡เคฒाเค•े เคฎें เคนैं। เคฌिเคนाเคฐ เคฎें เคนै, เคฌंเค—ाเคฒ เคฎें เคนै, เค…เคธเคฎ เคฎें เคนै, เคชूเคฐ्เคตी เค‰เคค्‍เคคเคฐ เคช्เคฐเคฆेเคถ เคฎें เคนै। second green revolution เค•ी เคธंเคญाเคตเคจा เค‡เคธ เค‡เคฒाเค•े เคฎें เคนै। เค‡เคธเคฒिเค เคฎैंเคจे เคฆेเคถเคญเคฐ เค•े เค•ृเคทि เคตैเคœ्เคžाเคจिเค•ों เค•ो เค†เคœ เคชเคŸเคจा เค•ी เคงเคฐเคคी เคชเคฐ เคฌुเคฒाเคฏा เคนै। เคตो เคฏเคนां เคฌैเค  เค•เคฐเค•े เคตिเคšाเคฐ-เคตिเคฎเคฐ्เคถ เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคนैं। เค†เคจे เคตाเคฒे เคฆिเคจों เคฎें เคฏเคนां เค•े เค•ृเคทि เค•्เคทेเคค्เคฐ เค•ो เคเค• เคจเคˆ เคคाเค•เคค เคฆेเคจे เค•ी เคฆिเคถा เคฎें เคช्เคฐเคฏाเคธ เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคนैं। 

Featured post

UKPCS2012 FINAL RESULT SAMVEG IAS DEHRADUN

    Heartfelt congratulations to all my dear student .this was outstanding performance .this was possible due to ...