10 October 2014

Kailash Satyarthi: The activist who made child rights fashionable

Possibly India’s best known face against child labour, Kailash Satyarthi shares this year’s Nobel Peace Prize with Pakistani child rights activist Malala. He and his organisation, Bachpan Bachao Andolan (BBA) — the Save Childhood Movement, have single-handedly brought to centre-stage the debate on child rights in India.
Mr. Satyarthi and the BBA have so far freed 80,000 children from servitude, including bonded labourers, and helped in their successful re-integration, rehabilitation and education.
Officially there are only about five million child workers in India, but NGOs and others say the actual figure is ten times as much.
The Delhi-based Satyarthi (60) has been a persistent campaigner worldwide on social issues involving children.
Mr. Satyarthi gave up a promising career as an electrical engineer at the age of 26, has since highlighted child labour as a human rights issue as well as a welfare matter and charitable cause. He has argued that it perpetuates poverty, unemployment, illiteracy, population growth and other social problems.
Several prestigious awards have been conferred on him, including Defenders of Democracy Award (2009-US), Alfonso Comin International Award (2008-Spain), Medal of the Italian Senate (2007-Italy), and Robert F. Kennedy International Human Rights Award (US).

Malala, Kailash Satyarthi win Nobel Peace Prize, 2nd nobel peace prize for india

The Prize for the year 2014 has been jointly awarded to India's and Pakistan's Malala Yousafzai.

Satyarthi is a child rights activist based out of Delhi and 17-year-old Malala, who took a bullet from Taliban, is an activist for right to education.

The Nobel committee said that the award has been given "for their struggle against the suppression of children and young people and for the right of all children to education".

Satyarthi runs Group in New Delhi. He is the second Indian after Mother Teresa, to have been awarded the Nobel Peace Prize.

Speaking to NDTV, Satyarthi said, "The voice of crores of children has been heard". 

"I am thankful to Nobel committee for recognising the plight of millions of children who are suffering in this modern age," said Satyarthi to news agency PTI. 

Satyarthi gave us his career as an electrical engineer 30 years back and started the Bachpan Bachao Andolan. This non-profit organisation has freed over 80,000 children from trafficking and child labor, also helping in successful re-integration, rehabilitation and education.
 
Speaking to Wall Street Journal in 2011, Satyarthi explains his inspiration behind the Bachpan Bachao Andolan. 
 
"I was personally concerned and involved in child rights-related activities right from my childhood. Then over a period of time I realized that it is not possible that one person can make substantial change; so it is necessary to build an organization of like minded people and sensitize other people to join. I knew right from the beginning that child labor is not just a technical or legal issue and also not merely an economic issue. It’s a combination of several things. It’s a deep-rooted social evil and to wipe it out we have to build a strong movement. Bachpan Bachao Andolan has never been a typical NGO [non-governmental organization] but it has emerged as a movement over a period of time," said Satyarthi. 

Malala at 17 years is the youngest ever winner of the prestigious peace award. Malala shot to fame two years back when she was shot in the head by a gunman for her campaign on right to education for girl children in Pakistan.
Past Indian Nobel winners
YearNameField
1913Rabindranath TagoreLiterature
1930C.V. RamanPhysics
1968Hargobind KhoranaMedicine
1979Mother TeresaPeace
1983Subrahmanyam ChandrasekharPhysics
1998Amartya SenEconomics
2014Kailash SatyarthiPeace
* In 2007, Chairman of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) won the Nobel Peace Prize, which was also shared by Albert Arnold (Al) Gore Jr.
Kailash Satyarthi (Right) and Malala Yousafzai won the Nobel Peace Prize 2014.

“Japan Plus” constituted to fast track Japanese investments


The Department of Industrial Policy & Promotion (DIPP) has set up a special management team to facilitate and fast track investment proposals from Japan. The team, known as “Japan Plus”, will comprise representatives from Government of India and METI (Ministry of Economy, Trade and Industry), Government of Japan.

An outcome of the recently concluded visit of the Prime Minister of India to Japan, the mandate of the “Japan Plus” team runs through the entire spectrum of investment promotion – research, outreach, promotion, facilitation and aftercare. The team will support the Government of India in initiating, attracting, facilitating, fast tracking and handholding Japanese investments across sectors. The team will also be responsible for providing updated information on investment opportunities across sectors, in specific projects and in industrial corridors in particular. In addition, the “Japan Plus” team will identify prospective Japanese companies, including, Small and Medium Enterprises (SMEs) and facilitate their investments in India.

The “Japan Plus” team will also provide assistance to DIPP in undertaking regular benchmarking studies, identifying bottlenecks and areas of concern in sectors of interest to Japanese companies, and analyzing their impact on industrial development production in India.

“Japan Plus” has been operationalized w.e.f. October 8, 2014. “Japan Plus” will be coordinated by Mr. Kenichiro Toyofuku from METI and will comprise of four Indians and two Japanese officials. “Japan Plus” can be reached at japanplus@nic.in and at k.toyofuku@nic.in

Government has also constituted a Core Group chaired by Cabinet Secretary on India-Japan Investment Promotion Partnership. This group will comprise of Chairman, Railway Board; Foreign Secretary and Secretaries of DIPP, Economic Affairs, Expenditure, Financial Services, Revenue, Commerce, Urban Development, Electronics and Information Technology and others. The Core Group will be serviced by Department of Industrial Policy & Promotion. This Core Group will co-ordinate and closely monitor the process to ensure that investments from Japan as envisaged in India–Japan Investment Promotion Partnership are facilitated in various sectors and opportunities of investment and technology transfer are fully exploited.

During the recent visit of the Prime Minister to Japan, the India–Japan Investment Promotion Partnership, as part of the Tokyo Declaration for India – Japan Special Strategic and Global Partnership was announced. Under this Investment Promotion Partnership, Japan has offered to invest in India approximately 3.5 trillion Yen (US $ 33.5 Billion) by way of public and private investment and financing including Overseas Development Assistance, over the next five years.

India has been rated as the top investment destination by JBIC for the long term. Japan is the 4th largest FDI contributor to India, with major interests in pharmaceuticals, automobiles and services sectors and accounts for 7.46% of total FDI equity inflows into India. As per the JBIC survey report on overseas business operations by Japanese manufacturing companies, 90% of the respondents voted “future growth potential of local market” as the top reason for India’s attractiveness. India is an attractive investment destination for Japanese companies, with 1,072 Japanese companies having 2,542 business bases in India. Over the last decade, the number of Japanese establishments in India have increased by 11 times, reflecting the positive sentiments of Japanese investors for Indian market. 

Speech by the President of India, Shri Pranab Mukherjee at the closing Ceremony of the 11th Metropolis World Congress 2014



I am honoured to attend the closing ceremony of the 11th Metropolis World Congress 2014 being organized in Hyderabad by the Government of Telangana. I believe this is the first major international conference in the newly formed state. I understand the "Metropolis World Congress” meets triennially and brings the best urban leaders, administrators, city managers, practitioners, organizations and citizen representatives from 136 metropolitan cities on one platform to discuss current issues of their cities and share knowledge. This is the first time this Congress is being held in India and representatives of over 100 Indian cities are also present here today.

I am sure the intellectual churning over the last three days has been fruitful and will provide new insight into urban planning and administration with the ultimate goal of making ‘Cities for all’ which is the theme of the Congress. I congratulate Government of Telangana and Metropolis on successfully hosting this event.

Friends,

Urbanisation is sweeping the world. It has been said that the 19th century was the century of empires; the 20th century was the century of countries and the 21st century will be the century of cities. During 2008, according to the United Nations, mankind became for the first time in its history a predominantly urban species. Demographers estimate that three quarters (75%) of the global population could be urban by 2050 with most of the increase coming in the fast growing towns of Asia and Africa.

According to India’s census of 2011, about 377 million Indians comprising 31% of the country’s population, live in urban areas in comparison to 45% in China, 54% in Indonesia, 78% in Mexico and 87% in Brazil. Urban population recorded an annual growth rate of 2.76 per cent and the 2011 Census reported a dramatic increase in the number of million plus cities from 35 to 52. Urban areas are now acknowledged as "engines of economic growth” and more than 60% of India’s Gross Domestic Product (GDP) emanates from urban areas. The top 100 largest cities produce about 43% of the GDP, with 16% of the population and just 0.24% of the land area. Globally it is also being recognized that rather than a ‘rural-urban dichotomy’, the phenomenon of ‘rural-urban continuum’ is the order of the day. In India too, there is realization that planned urbanization is one of the keys to unlock India’s growth potential. 

At a time when more than fifty percent of the world live in urban areas, it is important that administrators address the ever rising challenges of sanitation, pollution, mobility, civic amenities and public safety in an innovative manner. Most cities from the developing world are unprepared, both at local and global levels, to face the challenge of urbanization and ensuring equity in the provision of basic infrastructure and amenities. There is urgent need to strengthen urban governance and local finances in order to meet current demands and the challenges ahead of us. These challenges are not only in the context of climate change and greenhouse gas emissions but also with regard to provision of basic services to all the inhabitants, development of networks for water supply and transport, collection of waste, provision of equitable access to land and energy, building of green buildings, expansion of mass transportation systems etc. Also, our cities are having to do more with less and less financial resources.

Urban India today faces a backlog in the provision of basic amenities and infrastructure. About 9 percent of urban India does not have access to safe drinking water and 12.6% per cent have no toilet facilities.

The first challenge for any urban administrator is sanitation. A clean city is the first and foremost parameter of equity. A clean environment is the right of every citizen. Urban administrators must treat cleanliness as a non-negotiable requirement. They must make a paradigm shift from waste dumping to waste processing. Garbage must be seen as a resource. A city which only dumps waste but not processes is not a smart city. I am happy to learn that the city of Hyderabad has taken right steps in this regard.

As many of you would be aware, the Government of India has launched a massive campaign called the "Swachh Bharat Abhiyaan”. This five year Clean India Mission seeks to provide sanitation facilities for all and create a clean urban India in the 4041 statutory towns by 2019, the 150thanniversary of the birth of the father of our nation, Mahatma Gandhi. 

Pollution is another huge challenge in cities today. The focus must be on prevention rather than mitigation of pollutants . Apart from creating lung spaces and green cover, we must encourage people to adopt energy efficient technologies. Green buildings and green zones must be an integral and imperative part of urban planning and citizens must be encouraged to plan their new dwellings accordingly. Unless we include greenery and conservation in the policy making and planning stage itself, the green deficit will always remain huge and impossible to fulfill.

With an ever increasing population in cities, the need for comprehensive traffic management cannot be over emphasized. Efficient and affordable urban mobility solutions are a critical component of a smart city. Traditionally municipalities in India have not treated urban transport as their core function. But there is new realization that a city should think and act about how its people move from one point to another. Mobility and transport are a development issue and not just a regulatory issue. Cities must encourage their populations to use public systems as their first choice. The Hyderabad Metro is among the best models of public transport available in India. I hope it will set an example for similar efforts worldwide.

Urban administrators must use technology to provide better amenities to our people. Since cities are growth engines and time is money, people should not have to waste productive time in accessing basic amenities. Government to citizen services should be available online with minimal human interface. In the past decade, India has taken many novel steps in this direction. As people increasingly depend on the internet for getting their services, entire cities will need to be Wi-Fi enabled.

As migration into cities grow, housing for all becomes a critical issue. It is imperative for city administrators to evolve sustainable housing policies which will prevent the creation of new slums. Private partnership should be made an integral part of such policies. Creation of satellite townships is another way of addressing this issue. Several state governments have adopted innovative approaches in creating housing for the poor and there is need for cross-learning from each other.

Safety is a major concern for city Governments across the world and a sine-qua-non of smart cities. As urban populations rise, public safety is bound to become a major concern. City administrators have to leverage new technology to ensure maximum public safety. A city is as safe as its people want it to be.

Public support and participation is critical for effective administration of law and order.

Friends,

Ladies and Gentlemen, the Government of India proposes to launch a new Urban Development Mission to support states by handholding them in building infrastructure and services in step with the rapid pace of urbanization. A new mission mode program is being designed to take up these activities for 500 cities of the Nation. Private sector participation by way of PPP (Public Private Partnerships) methodology will be encouraged. The Government’s focus will also be to support capacity building programs for our elected as well as officials working in Urban Sector.

Another initiative of the Government is to develop 100 Smart cities. The smart city approach will merge urban Planning, governance, ecology, environment, infrastructure and information technology to ensure that benefits of technology reach every neighbourhood and improves the quality of lives of citizens. 

Finally, the Government proposes to launch HRIDAY or Heritage City Development & Augmentation Yojna. Under this programme sustainable development of heritage centres will be taken up bringing together urban planning, economic growth and heritage conservation in an inclusive and integrated manner with focus on livelihoods, skills, cleanliness, security, accessibility and service delivery. 

Country’s first ever Mental Health Policy unveiled

Country’s first ever Mental Health Policy unveiled
Society needs to change perception on mental illness: Dr Harsh Vardhan
Dr Harsh Vardhan, Union Health Minister, has said that universal access to mental health care is a specific goal of the government. It would find substantial articulation in the evolving National Health Policy and National Health Assurance Mission (NHAM), he said.

“I visited the famous Institute of Mental Health and Hospital in Agra this week in preparation for the launch of the National Mental Health Policy. I have promised it fresh funds for modernisation and expansion. Similar funds will be given to all hospitals in the country to enable them to open departments for treating patients in need of psychological and psychiatric healthcare,” the Minister said today after launching India’s first Mental Health Policy.

Significantly, the Mental Health Policy was launched on the first ever National Mental Health Day organised by the government.

The Policy’s objective is to provide universal access to mental health care by enhancing understanding of mental health and strengthening leadership in the mental health sector at all levels. It will have a pro-poor orientation because only the creamy layer of society presently has access to mental healthcare in India today, the Health Minister stated.

Dr Harsh Vardhan said that the Policy is backed up by the “Mental Health Action Plan 365”. It clearly spells out the specific roles to be played by the Central government, the state governments, local bodies and civil society organisations. He also released two booklets published by the Directorate General of Health Services: “A Training Module of Essential Psychiatry in General Practice” and “A Guide to Psychiatry in General Practice”.

“We will move the Mental Health Bill in Parliament because the earlier effort made in 1987 ran aground due to a number of defects. This time a policy group worked dedicatedly to develop its recommendations. I thank them for recognising that the vast majority of the mentally ill people in India live in the villages and there is literally no care available for them,” the Minister said.

Dr Harsh Vardhan pointed out that earlier laws governing the mentally ill, the Indian Lunatic Asylum Act, 1858, and Indian Lunacy Act, 1912, ignored the human rights aspect and were concerned only with custodial issues. After Independence it took 31 years for India to attempt the first enactment, which resulted another nine years later in the Mental Health Act, 1987. But due to many defects in this Act, it never came into force in any of the states and union territories.

Remarking on the significance of National Mental Health Day, Dr Harsh Vardhan said, “It is an occasion for raising people’s awareness on mental illnesses and removing the false perceptions attached to them. We want a nation that upholds the human rights of mental patients. Also, it will be an occasion to generate awareness against stigmatisation of people with mental illnesses and highlight the symptoms and remedial opportunities for those with depression, schizophrenia, bipolar syndrome, etc.”

World Health Organisation has predicted that about 20 percent of India’s population would suffer from some form of mental illness by 2020. The country has only about 3,500 psychiatrists. Therefore, the government is confronted with the problem of lowering this gap significantly over the next decade, the Health Minister noted. Dr Harsh Vardhan said, “The bi-directional relationship of mental ill health and poverty is evident in many reports, including the World Disability Report, 2010, that places persons with mental disabilities at the bottom of the pyramid. This alerts us to what could become a health crisis with damaging consequences for society.”

Therefore, Dr Harsh Vardhan personally oversaw the drafting of the Policy. He envisaged it as a robust response to the complex problem that affects multiple dimensions to life.

He said, “I made sure that it is embedded in a value system that upholds participatory and human rights. We have also taken care of the last mile in service provision.”

The Health Minister was joined by Ms. Nata Menabde, Country representative WHO; Shri Lov Verma, Union Health Secretary; Dr Jagdish Prasad, DGHS and other senior officers of the ministry, in launch of the country’s first Mental Health Policy. 

UK-India Financial Partnership (UIFP

Union Finance Minister Mr. Arun Jaitley and Chancellor of the Exchequer, U.K, Mr. George Osborne Launched the UK-India Financial Partnership (UIFP) here today; Partnership to Strengthen Links Between the Financial Services Industries of Both Countries
At the seventh UK-India Economic and Financial Dialogue held in Delhi on July 8, 2014, the Finance Minister Arun Jaitley and Chancellor of the Exchequer George Osborne welcomed the deepening of Financial Services links between the two countries and launched the UK-India Financial Partnership.

The Partnership will strengthen links between the Financial Services industries of both countries and deepen cooperation between London and Mumbai, two of the World’s leading Financial Centres. The Ministry of Finance, India and HM Treasury are now pleased to announce the industry leaders who will direct this partnership. Mr Uday Kotak, Executive Vice Chairman and Managing Director of Kotak Mahindra Bank, will represent the Indian Financial Services industry, and Sir Gerry Grimstone, Chairman of Standard Life and The City, UK; will represent the UK.

The Partnership will initially focus on the following work-streams: (i) Collaboration to develop the corporate bond market; (ii) Mutual sharing of expertise on banking regulation and capitalisation; (iii) Enhancing financial training and qualification; (iv) Financial inclusion and (v) Developing programme around the opportunities to improve cross border provision of financial and insurance services.

Both the industry leaders will convene working groups of professionals to examine key areas of common interest and will report the progress and make recommendations to the Minister of Finance, India and the Chancellor of the Exchequer, UK ahead of the next UK–India Economic and Financial Dialogue in 2015. 

S&T

เคง्เคตเคจि : เค…เคค्เคฏाเคงुเคจिเค• เคจिเคถाเคจेเคฌाเคœी เคช्เคฐเคถिเค•्เคทเคฃ เคช्เคฐเคฃाเคฒी

  •   ‘เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคคเคฅा เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคชเคฐिเคทเคฆ’ (CSIR : Council of Scientific and Industrial Research) เคธे เคธंเคฌเคฆ्เคง เคฌंเค—เคฒुเคฐू เคธ्เคฅिเคค เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคตांเคคเคฐिเค•्เคท เคช्เคฐเคฏोเค—เคถाเคฒाเคं(NAL : National Aerospace Laboratories) เคจे เคเค• เค…เคค्เคฏाเคงुเคจिเค• เคจिเคถाเคจेเคฌाเคœी เคช्เคฐเคถिเค•्เคทเคฃ เคช्เคฐเคฃाเคฒी(Marksmanship Training System) เค•ा เคตिเค•ाเคธ เค•िเคฏा เคนै।
  • เค‡เคธ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค•ो ‘เคง्เคตเคจि’ (DHVANI : Detection and Hit Visualization using Acoustic N-wave Identification) เคจाเคฎ เคฆिเคฏा เค—เคฏा เคนै।
  • เค‡เคธ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค•ी เคฎเคฆเคฆ เคธे ‘เค—ोเคฒी’ (Bullet) เค•े เคธंเค˜ाเคค เค•े เคธ्เคฅाเคจ เค•ा เคชूเคฐ्เคฃ เคชเคฐिเคถुเคฆ्เคงเคคा เค•े เคธाเคฅ เคชเคคा เคฒเค—ाเค•เคฐ เคจिเคถाเคจेเคฌाเคœी เค•ौเคถเคฒ เคฎें เคจिเคชुเคฃเคคा เคนाเคธिเคฒ เค•ी เคœा เคธเค•เคคी เคนै।
  • เค‡เคธ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค•ी เค–ाเคธ เคฌाเคค เคฏเคน เคนै เค•ि เค‡เคธเคธे เคจिเคถाเคจेเคฌाเคœी เค•े เคชเคฐिเคฃाเคฎों เคธे เคธंเคฌंเคงिเคค เคธाเคฐी เคธूเคšเคจाเคं ‘เคฐिเคฏเคฒ เคŸाเค‡เคฎ’ (Real-time) เคฎें เคช्เคฐाเคช्เคค เคนो เคธเค•ेंเค—ी।
  • เค—ोเคฒी เคฆाเค—े เคœाเคจे เค•े เคฌाเคฆ เค‡เคธ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เคฆ्เคตाเคฐा เค†เคงे เคฎिเคฒीเคธेเค•ंเคก เคธे เคญी เค•เคฎ เคธเคฎเคฏ เคฎें เคจिเคถाเคจेเคฌाเคœी เค•े เคชเคฐिเคฃाเคฎ เคจिเคถाเคจेเคฌाเคœ เค•े เคธเคฎ्เคฎुเค– เคช्เคฐเคธ्เคคुเคค เค•िเค เคœा เคธเค•ेंเค—े।
  • เคนाเคฒ เคนी เคฎें เค‡เคธ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค•ो เคฎाเคจ्เคฏเคคा เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•เคฐ เค‡เคธे เคญाเคฐเคคीเคฏ เคฅเคฒ เคธेเคจा เคฎें เคคैเคจाเคค เค•เคฐเคจे เคนेเคคु เคธ्เคตीเค•ृเคคि เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•ी เค—เคˆ।
  •  3 เคœुเคฒाเคˆ, 2014 เค•ो เคธिเค•ंเคฆเคฐाเคฌाเคฆ เคฎें เค‡เคธ เคช्เคฐเคฃाเคฒी เค•ो เคญाเคฐเคคीเคฏ เคฅเคฒ-เคธेเคจा เค•ो เคธौंเคช เคฆिเคฏा เค—เคฏा।

  เค•ेเคชเคฒเคฐ- 10เคธी เค•ी เค–ोเคœ

  •   2 เคœूเคจ, 2014 เค•ो เค…เคฎेเคฐिเค•ा เคธ्เคฅिเคค เคนाเคฐ्เคตเคฐ्เคก-เคธ्เคฎिเคฅเคธोเคจिเคฏเคจ เคธेंเคŸเคฐ เคซॉเคฐ เคเคธ्เคŸ्เคฐोเคซिเคœिเค•्เคธ เค•े เค–เค—ोเคฒเคตिเคฆों เคจे เคชृเคฅ्เคตी เค—्เคฐเคน เคธे 17 เค—ुเคจा เคฌเฅœे เค—्เคฐเคน ‘เค•ेเคชเคฒเคฐ-10 เคธी’ เค•ी เค–ोเคœ เค•ी เค˜ोเคทเคฃा เค•ी।
  • เคจाเคธा เค•े เค•ेเคชเคฒเคฐ เคธ्เคชेเคธ เคŸेเคฒीเคธ्เค•ोเคช เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เค‡เคธ เค—्เคฐเคน เคธंเคฌंเคงी เค†ंเค•เฅœे เคช्เคฐाเคช्เคค เค•िเค เค—เค เค”เคฐ เค•ेเคชเคฒเคฐ-10 เคธी เค—्เคฐเคน เค•ा เคชเคคा เคšเคฒा।
  •  เคฏเคน เค—्เคฐเคน เคชृเคฅ्เคตी เคธे 17 เค—ुเคจा เคฌเฅœा เค”เคฐ เคตเคœเคจ เคฎें เคฆुเค—ुเคจा เคนै।
  • เคฏเคน ‘เคก्เคฐैเค•ो เคคाเคฐाเคฎंเคกเคฒ’ (Constellation Draco) เคฎें เคธ्เคฅिเคค เคนै।
  • เค•ेเคชเคฒเคฐ-10 เคธी เค—्เคฐเคน เค•ी เคชृเคฅ्เคตी เคธे เคฆूเคฐी 560 เคช्เคฐเค•ाเคถ เคตเคฐ्เคท เคนै। เคฏเคน เค…เคชเคจे เคธूเคฐ्เคฏ เค•ी เคชเคฐिเค•्เคฐเคฎा 45 เคฆिเคจों เคฎें เคชूเคฐा เค•เคฐ เคฒेเคคा เคนै।
  • เคšเคŸ्เคŸाเคจी เคฌเคนुเคฒเคคा เคตाเคฒा เค•ेเคชเคฒเคฐ-10 เคธी เค—्เคฐเคน 11 เคฌिเคฒिเคฏเคจ เคตเคฐ्เคท เคชुเคฐाเคจा เคนै।

 เคชेเคชเคฐ : เคญाเคตเคจाเค“ं เค•ो เคชเฅเคจे เคฎें เคธเค•्เคทเคฎ เคฐोเคฌोเคŸ

  •  เคธॉเคซ्เคŸเคฌैंเค• เคจाเคฎเค• เคœाเคชाเคจी เค•ंเคชเคจी เคจे 5 เคœूเคจ, 2014 เค•ो เคเค• เคเคธे เคฐोเคฌोเคŸ เค•ा เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถเคจ เค•िเคฏा เคœो เค•ंเคชเคจी เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคชเคนเคฒा เคเคธा เคฐोเคฌोเคŸ เคนै เคœो เคฎाเคจเคตीเคฏ เคญाเคตเคจाเค“ं เค•ो เคธเคฎเค เค•เคฐ เคฎเคจुเคท्เคฏ เค•े เคธाเคฅ เคญाเคตเคจाเคค्เคฎเค• เคธ्เคคเคฐ เคชเคฐ เค…ंเคคःเค•्เคฐिเคฏा เค•เคฐ เคธเค•เคคा เคนै।
  • เค•ंเคชเคจी เคฆ्เคตाเคฐा เค‡เคธ 4 เคซुเคŸ เคฒंเคฌे เค”เคฐ 62 เคชाเค‰ंเคก เคตเคœเคจ เคตाเคฒे เคน्เคฏूเคฎเคจाเคฏเคก เคฐोเคฌोเคŸ เค•ा เคจाเคฎ เคชेเคชเคฐ (Pepper) เคฐเค–ा เค—เคฏा เคนै।
  • เค‡เคธ เคฐोเคฌोเคŸ เคฎें เคšेเคนเคฐा เคชเคนเคšाเคจเคจे เค•ी เคคเค•เคจीเค• เค•े เคธाเคฅ เคนी เค•เคˆ เค•ैเคฎเคฐे, เค‘เคกिเคฏो เคฐिเค•ॉเคฐ्เคกเคฐ เค”เคฐ เคธेंเคธเคฐ เคฒเค—े เคนैं เคœिเคจเค•ी เคธเคนाเคฏเคคा เคธे เคฏเคน เคชเคนเคฒे เคธे เคคเคฏ เคช्เคฐोเค—्เคฐाเคฎ เค•े เค†เคงाเคฐ เคชเคฐ เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เค…เคจ्เคฏ เคฐोเคฌोเคŸों เค•ी เคฌเคœाเคฏ เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ-เคธाเคฅ เคต्เคฏเคตเคนाเคฐ เค•เคฐเคจे เค•े เคคเคฐीเค•ों เค•ो เคธीเค–เคคा เคนै।
  • เคœเคจเคตเคฐी, 2015 เคธे เคœाเคชाเคจ เคฎें เค‡เคธ เคฐोเคฌोเคŸ เค•ी เคฌिเค•्เคฐी เค•ी เค•ंเคชเคจी เค•ी เคฏोเคœเคจा เคนै เค”เคฐ เค‡เคธเค•ा เคธंเคญाเคตिเคค เคฎूเคฒ्เคฏ เคฒเค—เคญเค— 1,900 เคกॉเคฒเคฐ เคนै।
  • เค‰เคฒ्เคฒेเค–เคจीเคฏ เคนै เค•ि เคฎाเคจเคต เค•े เคธเคฎाเคจ เคฆिเค–เคจे เคตाเคฒे เคฐोเคฌोเคŸों เค•ो เคน्เคฏूเคฎเคจाเคฏเคก (Humanoid) เค•เคนเคคे เคนैं।

SODเคंเคœाเค‡เคฎ

  •  เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เค”เคฐ เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคชเคฐिเคทเคฆ (เคธीเคเคธเค†เคˆเค†เคฐ) เค•े เคชाเคฒเคฎเคชुเคฐ เคธ्เคฅिเคค เคนिเคฎाเคฒเคฏ เคœैเคตเคธंเคชเคฆा เคธंเคธ्เคฅाเคจ (IHBT : Institute of Himalyan Bioresource Technology) เคฆ्เคตाเคฐाเคธुเคชเคฐเค‘เค•्เคธाเค‡เคก เคกिเคธ्เคฎ्เคฏूเคŸेเฅ› (SOD : Super Oxide Dismutase) เคจाเคฎเค• เคเค• เคเคธे เคंเคœाเค‡เคฎ เค•ी เค–ोเคœ เค•ी เค—เคˆ เคนै เคœो เค‰เคฎ्เคฐ เคตृเคฆ्เคงि เค•े เคช्เคฐเคญाเคต เค•ो เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถिเคค เคนोเคจे เคธे เคฐोเค•เคจे เคตाเคฒी (Anti-aging) เคŸीเคฎ เคตिเค•เคธिเคค เค•เคฐเคจे เคนेเคคु เคช्เคฐเคฏुเค•्เคค เคนो เคธเค•เคคा เคนै।
  • เค‡เคธเค•े เค…เคฒाเคตा เค‡เคธ เคंเคœाเค‡เคฎ เค•ो เค–ाเคฆ्เคฏ เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคฎें เคซเคฒों เค”เคฐ เคธเคฌ्เคœिเคฏों เค•े เคญंเคกाเคฐเคฃ เค”เคฐ เค‰เคชเคฏोเค— เคนोเคจे เคคเค• เค•ी เค…เคตเคงि (Shelf Life) เค•ो เคฌเฅाเคจे เคนेเคคु เคญी เคช्เคฐเคฏोเค— เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।
  • เค†เคˆเคเคšเคฌीเคŸी เคฆ्เคตाเคฐा เค‡เคธ เค…เคฆ्เคตिเคคीเคฏ เคंเคœाเค‡เคฎ เค•ी เค–ोเคœ เคชเคถ्เคšिเคฎी เคนिเคฎाเคฒเคฏ เค•्เคทेเคค्เคฐ เคฎें เคฒเค—เคญเค— 10,000 เคซुเคŸ เค•ी เคŠंเคšाเคˆ เคชเคฐ เค•िเค เค—เค เคเค• เคธเคฐ्เคตेเค•्เคทเคฃ เคฎें เค•ी เค—เคˆ เคนै เค”เคฐ เค‡เคธे เคฌเคฐ्เคซीเคฒे เค•्เคทेเคค्เคฐ เคฎें เค‰เค—เคจे เคตाเคฒे เคชोเคŸेंเคŸिเคฒा เคธ्เคŸ्เคฐोเคธांเค—ुเคจिเคฏा (Potentila strosangunia) เคจाเคฎเค• เคชौเคงे เคธे เคช्เคฐाเคช्เคค เค•िเคฏा เค—เคฏा เคนै।
  • เค‡เคธ เคเคธเค“เคกी เค•ी เคตिเคถेเคทเคคा เค‡เคธเค•ा เคธ्เคฅाเคฏिเคค्เคต เค”เคฐ เคถूเคจ्เคฏ เคธे เคจीเคšे เคธे เคฒेเค•เคฐ 40oC เคคाเคชเคฎाเคจ เคคเค• เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐเคจे เคฎें เคธเค•्เคทเคฎ เคนोเคจा เคนै।
  • เค‡เคธเค•े เค‰เคš्เคš เคंเคŸीเค‘เค•्เคธिเคกेंเคŸ เคตाเคฒे เค—ुเคฃों เค”เคฐ เคฌเคนुเคตिเคง เคช्เคฐเคฏोเค— เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคตिเคถ्เคต เคฌाเฅ›ाเคฐ เคฎें เค‡เคธเค•ी เคญाเคฐी เคฎांเค— เค”เคฐ เคŠंเคšा เคฎूเคฒ्เคฏ เคนै।
  • เค†เคˆเคเคšเคฌीเคŸी เคฆ्เคตाเคฐा เคเคธเค“เคกी เคंเคœाเค‡เคฎ เค•े เค‰เคค्เคชाเคฆเคจ เคนेเคคु เคคเค•เคจीเค•ी เคนเคธ्เคคांเคคเคฐเคฃ เคธे เคธंเคฌंเคงिเคค เคเค• เคเคฎเค“เคฏूเค•ोเคฒเค•ाเคคा เค•ी เคซाเค‡เคŸो เคฌाเคฏोเคŸेเค• เค•ंเคชเคจी เค•े เคธाเคฅ เคฎเคˆ, 2014 เคฎें เคนเคธ्เคคाเค•्เคทเคฐिเคค เค•िเคฏा เค—เคฏा।

 เคœीเคตเคจ เค•े 28เคตें เคฐाเคธाเคฏเคจिเค• เคคเคค्เคต เค•ी เค–ोเคœ

  •  5 เคœूเคจ, 2014 เค•ो เคธेเคฒ เคœเคฐ्เคจเคฒ (Cell Journal) เคฎें เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เคเค• เคฐिเคชोเคฐ्เคŸ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคตांเคกเคฐเคฌिเคฒ्เคŸ เคฏूเคจिเคตเคฐ्เคธिเคŸी เค•े เคถोเคงเค•เคฐ्เคคाเค“ं เคจे เคธเคญी เคœीเคตों เคฎें เคŠเคคเค•ों เค•े เคตिเค•ाเคธ เคฎें เคฎเคนเคค्เคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคญूเคฎिเค•ा เคจिเคญाเคจे เคตाเคฒे28เคตें เคฐाเคธाเคฏเคจिเค• เคคเคค्เคต เค•ी เค–ोเคœ เค•ी।
  • เคฏเคน 28เคตां เคฐाเคธाเคฏเคจिเค• เคคเคค्เคต เคฌ्เคฐोเคฎीเคจ(Bromine) เคนै। เค‡เคธเค•े เคชเคนเคฒे 27 เคฐाเคธाเคฏเคจिเค• เคคเคค्เคตों เค•ो เคนी เคฎाเคจเคต เคœीเคตเคจ เค•े เคฒिเค เค…เคชเคฐिเคนाเคฐ्เคฏ เคฎाเคจा เค—เคฏा เคฅा।
  • เคถोเคงเค•เคฐ्เคคाเค“ं เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคฌ्เคฐเคน्เคฎांเคก เคฎें เคช्เคฐाเค•ृเคคिเค• เคฐूเคช เคฎें เคชाเค เคœाเคจे เคตाเคฒे 92 เคฐाเคธाเคฏเคจिเค• เคคเคค्เคตों เคฎें เคธे เคเค• เคฌ्เคฐोเคฎीเคจ เคœीเคตเคจ เค•े เคฒिเค เค…เคจिเคตाเคฐ्เคฏ เคนै।
  • เคฏเคน เคคเคค्เคต เคธเคฎुเคฆ्เคฐी เคœीเคตों เคธे เคฒेเค•เคฐ เคฎเคจुเคท्เคฏ เคคเค•, เคธเคญी เคฎें เคŠเคคเค•ों เค•े เคตिเค•ाเคธ เค•े เคฒिเค เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै।
  • เค‰เคฒ्เคฒेเค–เคจीเคฏ เคนै เค•ि เค‡เคธ เค–ोเคœ เคธे เค•िเคกเคจी เคธे เคœुเฅœी เคฌीเคฎाเคฐिเคฏों เค•े เค‡เคฒाเคœ เคฎें เคฎเคฆเคฆ เคฎिเคฒเคจे เค•ी เค‰เคฎ्เคฎीเคฆ เคนै।
  • เค–ोเคœเค•เคฐ्เคคाเค“ं เค•े เคธเคฎूเคน เคฎें เคช्เคฐोเคซेเคธเคฐ เคฌिเคฒी เคนเคกเคธเคจ, เคกॉ. เคฎेเค•เค•ॉเคฒ เค•े เค…เคคिเคฐिเค•्เคค เคเค• เคญाเคฐเคคीเคฏ เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เค—ौเคคเคฎ เคญाเคตे เคญी เคถाเคฎिเคฒ เคฅे।
  • เคถोเคงเค•เคฐ्เคคाเค“ं เค•े เคชเคฐीเค•्เคทเคฃ เคฎें เคฆेเค–ा เค—เคฏा เค•ि เคฏเคฆि เคฎเค•्เค–िเคฏों เคฎें เคธे เคฌ्เคฐोเคฎीเคจ เค•ो เคจिเค•ाเคฒ เคฒिเคฏा เคœाเค เคคो เคตे เคฎเคฐ เคœाเคคी เคนैं เค”เคฐ เคฏเคฆि เค‰เคจ्เคนें เคคुเคฐंเคค เคตाเคชเคธ เคฌ्เคฐोเคฎीเคจ เคธे เคฏुเค•्เคค เค•िเคฏा เคœाเค เคคो เคตเคน เคœी เค‰เค เคคी เคนैं।
  • เคช्เคฐเคฎुเค– เคถोเคงเค•เคฐ्เคคा เคกॉ. เคฎेเค•เค•ॉเคฒ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคฌ्เคฐोเคฎीเคจ เค‰เคจ เคฎเคฐीเคœों เค•े เคฒिเค เคตเคฐเคฆाเคจ เคนै เคœो เคกाเคฏเคฒिเคธिเคธ เคฏा เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคŸीเคชीเคเคจ (Total Parenteral Nutrition) เค†เคนाเคฐ เคชเคฐ เคนी เคฐเคนเคคे เคนैं।

เค‡ंเคกเค†เคฐ्เค• : เค…เคงเคธ्เคคเคฒीเคฏ เคธाเคฎुเคฆ्เคฐिเค• เคฎूเคฐ्เคก เคตेเคงเคถाเคฒा

  • 23 เคœुเคฒाเคˆ, 2014 เค•ो เคญाเคฐเคคीเคฏ เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคฎเคนाเคธाเค—เคฐ เคธूเคšเคจा เคธेเคตा เค•ेंเคฆ्เคฐ – เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เค…ंเคŸाเคฐ्เค•เคŸिเค• เคเคตं เคธเคฎुเคฆ्เคฐी เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เค•ेंเคฆ्เคฐ (CSSO-NCAOR) เค”เคฐ (INCOIS)เคฐाเคท्เคŸ्เคฐीเคฏ เคธเคฎुเคฆ्เคฐ เคช्เคฐौเคฆ्เคฏोเค—िเค•ी เคธंเคธ्เคฅाเคจ (ESSO-NIOT) เค•े เคตैเคœ्เคžाเคจिเค•ों เค•ी เคเค• เคŸीเคฎ เคฆ्เคตाเคฐा เค‡ंเคกเค†เคฐ्เค• (IndARC) เคจाเคฎ เค•ी เคญाเคฐเคค เค•ी เคชเคนเคฒी เคฎเคฒ्เคŸी-เคธेंเคธเคฐ เคตाเคฒी เคฒंเค—เคฐ เคธे เคฌंเคงी(Moored) เค…เคงเคธ्เคคเคฒीเคฏ (Subsurface) เคตेเคงเคถाเคฒा เค•ो เค†เคฐ्เค•เคŸिเค• เค•्เคทेเคค्เคฐ เคฎें เคธเคซเคฒเคคाเคชूเคฐ्เคตเค• เคธ्เคฅाเคชिเคค เค•िเคฏा เค—เคฏा।
  • เค‡ंเคกเค†เคฐ्เค• เค•ी เคธ्เคฅाเคชเคจा เค†เคฐ्เค•เคŸिเค• เค•े เค•ोंเค—्เคธ्เคซ्เคฏोเคฐ्เคกेเคจ (Kongsfjorden) เคจाเคฎเค• เคซ्เคฏोเคฐ्เคก (Fjord) เคฎें เค•ी เค—เคˆ เคนै เคœो เคจाเคฐ्เคตे เค”เคฐ เค‰เคค्เคคเคฐी เคง्เคฐुเคต เค•े เคฒเค—เคญเค— เคฌीเคš เคฎें เคธ्เคฅिเคค เคนै।
  • เค‡เคธ เคตेเคงเคถाเคฒा เค•ो เคจाเคฐ्เคตेเคœिเคฏเคจ เคชोเคฒเคฐ เค‡ंเคธ्เคŸीเคŸ्เคฏूเคŸ เค•े เคชोเคค เค†เคฐ.เคตी. เคฒाเคจ्เคธ เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคธ्เคฅाเคชिเคค เค•िเคฏा เค—เคฏा เค”เคฐ เคฏเคน เค‰เคค्เคคเคฐी เคง्เคฐुเคต เคธे เคฒเค—เคญเค— 1100 เค•िเคฎी. เค•ी เคฆूเคฐी เคชเคฐ 192 เคฎीเคŸเคฐ เค•ी เค—เคนเคฐाเคˆ เคชเคฐ เคธ्เคฅाเคชिเคค เค•ी เค—เคˆ เคนै।
  • เค‡เคธ เคตेเคงเคถाเคฒा เคฎें เคœเคฒเคธ्เคคंเคญ เค•ी เค—เคนเคฐाเคˆ เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เค…เคค्เคฏाเคงुเคจिเค• เคธเคฎुเคฆ्เคฐ เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคธेंเคธเคฐ เคฒเค—े เคนैं เคœो เคธเคฎुเคฆ्เคฐी เคœเคฒ เค•े เคคाเคชเคฎाเคจ, เคฒเคตเคฃเคคा, เคงाเคฐा เค”เคฐ เคซ्เคฏोเคฐ्เคก เค•े เค…เคจ्เคฏ เคฎเคนเคค्เคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคฎाเคจเคฆंเคกों เค•े เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค†ंเค•เฅœे เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เค•เคฐाเคคे เคนैं।

เค•ैเคช्เคธिเคธ्เคช्เคฐे

  • เคฐเค•्เคทा เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เค”เคฐ เคตिเค•ाเคธ เคธंเค—เค เคจ(DRDO) เค•ी เคคेเฅ›เคชुเคฐ (เค…เคธเคฎ) เคธ्เคฅिเคค เคฐเค•्เคทा เค…เคจुเคธंเคงाเคจ เคช्เคฐเคฏोเค—เคถाเคฒा (DRL) เคฆ्เคตाเคฐा เค•ैเคช्เคธिเคธ्เคช्เคฐे (Capsispray) เคจाเคฎเค• เคเค• เคฎिเคฐ्เคš เคฏुเค•्เคค เคธ्เคช्เคฐे เค•ा เคตिเค•ाเคธ เค•िเคฏा เค—เคฏा เคนै।
  • เคฏเคน เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคธुเคฐเค•्เคทा เค”เคฐ เค†เคค्เคฎเคฐเค•्เคทा เคนेเคคु เคคैเคฏाเคฐ เค•िเคฏा เค—เคฏा เคฎिเคฐ्เคš เคธ्เคช्เคฐे เคนै เคœो เค˜ाเคคเค• (Lethal) เคจเคนीं เคนै เค”เคฐ เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ-เค…เคจुเค•ूเคฒ เคญी เคนै।
  • เค•ैเคช्เคธिเคธ्เคช्เคฐे เคฎें เคช्เคฐเคฏुเค•्เคค เคฐเคธाเคฏเคจ เค“เคฒिเคฏोเคฐेเคธिเคจ เค•ैเคช्เคธिเค•เคฎ (Oleoresin Capsicum) เค…เคธเคฎ เค”เคฐ เค‰เคค्เคคเคฐ-เคชूเคฐ्เคต เคฎें เค‰เค—ाเคฏी เคœाเคจे เคตाเคฒी เคฎिเคฐ्เคš เค•ी เคตिเคถ्เคต เค•ी เคธเคฐ्เคตाเคงिเค• เคคीเค–ी เคช्เคฐเคœाเคคि เคญूเคค เคœोเคฒोเค•िเคฏा (Capsicum Assamicum) เคธे เคจिเค•ाเคฒा เค—เคฏा เคนै।

Featured post

UKPCS2012 FINAL RESULT SAMVEG IAS DEHRADUN

    Heartfelt congratulations to all my dear student .this was outstanding performance .this was possible due to ...